商南县紧盯重点任务，认真谋划，全面部署，精心组织，扎实推动“三百四千”工程奋力赶超行动。
夯实责任驱动。成立以县委、县政府主要负责人为组长的领导小组和5个专项工作小组，抽调6名干部组建工作专班，印发贯彻落实全市“三百四千”工程《实施意见》和7个单项工作《实施方案》，细化任务分工和推进措施。建立清单明责、台账履责、定期督责、从严追责、年度考责“五位一体”责任体系，建立履职纪实工作台账，实行全程纪实、清单管理，做到履责有痕、倒查有据，层层加压、层层落实。
扭住重点推动。启动云网大数据中心招商服务平台建设，出台《激励乡党回乡投资十二条措施》，组建40支招商小分队，签约项目16个，引资35.68亿元。强力推进113个年度重点项目建设，开展银企“双走进”活动10余次，召开政银企座谈会2场，为100户中小微企业发放贷款6.23亿元。持续开展“敲门行动”，走访排查农户9400余户，征集“急难愁盼”问题536件，126名村级党组织书记承诺办实事项目441件。
培育典型带动。制定《高层次和急需紧缺人才引进管理办法》，建立人才智库，在13条重点产业链、113个重点项目成立党组织76个、镶嵌“双带型”党员689名，打造28个“三百四千”工程示范点和3条产业链、6家企业、10个重点项目示范点。建立“红黑”两榜，培树5个招商小分队、3个人才服务团、30名驻村“第一书记”、30名带富“头雁”先进典型，表彰奖励6名回乡创业优秀企业家。在“商南党员之家”等平台开设专栏，宣传基层经验和先进典型32个，营造学先进、当先锋浓厚氛围。
严格考评拉动。建立百分制考评体系，推行“1 3”督查指导机制，县纪委监委联合组织部、县委督察办、牵头单位成立联合督查组，开展督查指导2轮次，下发问题交办单17份，对推进缓慢的2个单位纳入“黑榜”督办。37名县级领导带队深入项目建设、招商引资一线督查指导74次，现场反馈、整改问题54个。建立干部表现纪实档案，考评结果纳入年度目标责任考核指标，作为提拔重用、职级晋升、评优树模的重要依据。
（供稿：商南县委组织部）
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