重庆非上市公司股权激励案例(上市公司子公司股权激励案例)

形成一个完整的股权激励方案，需按照“十定”法则对股权激励中的适格要素进行逐一确定。

1、定目的：即确定股权激励计划的目的，这是股权激励方案设计的开端。

2、定对象：应当精准地判断并确定股权激励的对象，既包括本轮计划的直接激励对象，也包括未来规划的潜在激励对象。

3、定模式：即确定激励的方法及架构，我们需要针对公司控制者的目的，为不同对象确定不同的激励模式，并有针对性地将不同激励模式交叉设置于同一个股权激励方案中。

4、定数量：即确定公司拟用于股权激励的股权数额，包括总量和个量。

5、定来源：即预先明确用于激励的股权的来源问题。目前非上市公司股权激励来源主要有增资和股东转让。

6、定价格：即确定激励对象参与激励计划中购买激励股权的价格。

7、定时间：即根据选定的激励模式确定的计划实施的每个具体时间点。不仅包括股权激励项目的起止时点，也包括根据企业的发展和演进所“动态”设计的时点，以及锁定期、限售期、行权期等期限。

8、定载体：即确定持股方式，指参与股权激励的员工通过何种方式持有公司股权。员工持股方式主要包括员工直接持股、通过平台(包括有限责任公司、合伙企业等)间接持股以及组合运用信托产品、私募基金、资产管理计划等形式进行持股。

9、定规则：即确定股权激励方案中的时间规则、准入等条件规则和绩效考核规则等。

10、定机制：即确定企业将股权授予激励对象后，对已授予股权的流转、退出和分红的管理机制。