物业公司业务管理内控检查范围(成立物业公司需要什么条件)

（一）在检查制度层面上物业管理公司内控较为薄弱。目前，我国物业内控管理公司的需要内控机制相对薄弱，在制度上尚不内控健全。主要体现在以下几个方面：第一，目前我国物业管理公司尚没有较为全面完整的内部控制规范，使物业管理公司在内部管理上“各有家法”，无法实现纵向比较；第二，随着市条件场环境的愈发健全，越来越多业务管理的物业管理公司开始逐渐重视内部控制。但是，由于物业行业整个大环境内控机制的匮乏，造成物业管理公司在内部管理与控制，以及在财务管理中，都存在一定的不物业规范、待解决问题；第三，由于房地产市场的影响，我国物业管理公司的组建方式并不统一，导致在财务管理方面，有些物业管理公司实行主办单位的行业财务会计制度，而有些物业公司则是依据自身特点与经营需要，自行建立一系列会计核算科目以及财务管理和内控制度。这种“多模式”化的内部控制成立形式，并不利于物业管理公司的未来发展与管什么理。

（二）物业管理公司的需要内部控制效率有待提高。目前，我国物业公司管理公司的内部控制检查依然停留在什么传统手段，如人工操作。而随着市场的发展，现代企业经营成立环境日趋复杂，无论是其经营内容还是信息处理工作量都非常大。倘若对其内部控制依旧采取传统人工手段，不仅需公司要耗费大量人力物力，工作效率条件也得不到提升。而且，内部控制人员由于需要忙于核对、验证各种数据，可能无暇根范围据行业环境和物业管理公司的发展需要及时作出预测和分业务管理析范围，从而影响了物业管理公司的未来发展。另外，长期处于低效物业率，可能会造成物业管理公司的内控机制“流于形式”。