邮政有哪些创新项目(邮政邮务类业务有哪些)

另据中国邮政官邮政哪些微显示，中国邮政邮局文创IP跨界还在上海、天津、黑龙江等多地跨界打造了“邮局博新项目物馆”，且还开发了邮局主题吉祥物周边场景，并在各地推出各类主题邮局。

盘和林表示：“中国邮政如今的业务十分稳定，业务但成长性不高，所以未来需要拓宽经营思路。”

有数据显示，中国邮政集团旗下拥有近9千个揽投部、5.4万个营业支局所和42万个信息系统完善的合作邮乐购站点资源。在互联网信息化、物流供应链已经发生变革的新时期，中国邮政对传统零售已经启动了变革探索的跨界转型升级。

易有观研究中心高级分析师李应涛则对《证券日报》记者分析认为，中国邮政传统的寄件类业务面临京东、顺丰、四通一达等民企的竞争，民营企业除市场机制相对活邮政跃之外（如末端配送进社区、驿站等），更关键的是民营企业多背靠电商平台或互联网巨头，能够在订单获取、底层技术创新（如智能配送）等方面获得更多支持。

路径同质化？

邮局跨界转型之困

事实上，中国邮政并邮务类非“老字号”、老品牌跨界饮品行业的首例。中石化、同仁堂均有跨创新界卖奶茶、卖咖啡的先例。

中国食品产业分析师朱丹蓬在接受《证券创新日报》记者采访时表示：“奶茶和咖啡是新生代最青睐、消费品质最高的两个新项目双子星品类。从整个新生代的核心需求和诉求这个角度来说，风口品类一定是各个企业哪些竞相入局的一个品类。”

“隔行如隔山，邮政很难在整个产品的创新，升级迭代这一块跟得上消费升级的节奏业务。”对于中国邮政跨界卖奶茶这件事，朱丹蓬却并不认同。

李应涛则认为，入局文创产品更强调以用户为主导，形成以智能用户运营为核心，以抖音等内容平台为载体，以电商平台为主要变现渠道，深耕内容战略，创新内容传播、互动共创、私域运营、裂变有扩散等营销方式。中国邮政过去的运营方式相对传统，在新模式运作上面可能会有些水土不服。

业内人士认为，中国邮政主业发展进入瓶颈期，需要开拓新的板块；文创品牌有邮务类助于帮助中国邮政提升品牌形象，形成品牌联动，但是如何实现主业的持续突破发展，同时在文创等相关延伸板块实现差异化探索并完善布局，依然是公司面临的最大挑战。