德鲁克是如何定义领导力和领导者的呢？领导者的责任包括什么呢？
在给非营利组织设计的领导力课程中（lessons in leadership），德鲁克这样定义领导者。他说，唯一真正的领导者是有追随者的人。（The only true leader is someone who has followers）
在《管理》一书中，德鲁克又说，领导者的首要任务是像小号一样有清晰的声音（The leader’s first task is to be the trumpet that sounds a clear sound）。
换句话说，领导者首先要建立组织的使命、愿景和价值。然后再设定目标，组织协调，沟通激励，衡量反馈，开发下属。
熟悉德鲁克著作的人一眼就看出，这些内容出自《管理的实践》。这也解释了为什么德鲁克没有单独写过关于领导力的书。
在德鲁克看来‘管理即领导力’ （management is leadership）。这句话出自1947年德鲁克
记得一位学者（大概是詹姆斯·马奇，记不太清了）曾经说过，领导力，读者因其魅力而好奇，作者因其暧昧而困惑。
培训界也流传着一种说法，领导力是个筐，什么都可以往里装。导致这种现象的原因很简单，不同的人从不同的角度看和解释领导力。起码有五种角度及解释。
1）亚里士多德从统治的角度看领导力（governance）
2）马基雅维利从权力与权威的角度讨论领导力（power and authority ）
3）洛克与霍布斯则是从领导者与被领导者的关系开始讨论（relationship between leaders and the led）
4）还有学者从冲突的角度看领导力（conflicts）
5）最终领导力的内容从工业生产（nonhuman）转向了知识生产（human productivity）
领导力模型也是五花八门，从领导力矩阵到情境领导，从领越领导力到第五级领导力，从交易型领导力到蜕变型领导力（from transitional to transformational），现在又开始流行仆人式领导力（servant leadership）。难怪大家会困惑。
每一种理论，每一个模型都有其道理。
德鲁克与众不同，在综合了诸多观点之后，他从责任的角度讨论领导力。他说，有效的领导力是承担做正确的事的责任（effective leadership is assuming responsibility for getting the right things done）。
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