宝安市场监管部门持续推动“扫街纳管”模式落地见效。
为深深圳市入贯彻落实该会议精神，宝安市场监管局（深圳市市场监督管理局宝安监管局的简称）在已全话是面实施“管办分离”模式的基础上，以西乡市场监管所为范本，固化、优化、再深化，用双脚丈量辖区的每一寸土地，推动实现“扫街纳管”。
扫出声势
“扫街纳管”西乡模式在全系统推广实施
为全面深圳市实施“管办分离”改革，宝安市场监管局制定了《全面实施“管办分离”改革 进监督一步深入推进构建市场监管执法新体系的实施意见》，明确提出探索完善以“监管执法事项清单化、编码化，监管网格化、标准化，任务处置信息化、智能化”为主要特点的宝安市场监管基层治管理局理模式，在全局范围内开展“扫街纳管”行动，切实强化源头治理。
在此基础上，各监管所在“扫街纳管”行动中，积极协调街道、安监、网格、社会志愿者等各方力量，壮大治理队伍，通过“扫街 纳管”，建立“1 N”塔式微信群，采取“纳市场管 建群 普法”工作方式，及时进行市场监管政策宣贯，强化市场主体的遵法守法意识。
截至目前，宝安市场监管部门监督管理共开展“扫街纳管”行动137次，出动执法人监督员2923人次，纳管涉及115个社区，建立微信群177个，纳管各类商事主体22967个，排查解决超范围经营、无证无照、“三小”场所火灾隐患、超门店摆卖、占道经营等各类安全隐患400余个。
干出成效
投诉举报工单总量持续降低
针对投诉举报量的连年增长，宝安市场监管局于2020年度开展多少大市场投诉举报调解处置中心试点工作，采用“扫街纳管”作为试点工投诉作源头治理、长效治本的主要手段，切实提升消费者满意度。
具体工作中，该局结合服务企业，通过“行业协电话会协作、平台即时沟通、多次被投诉举报主体双随机检查、预付式消费违法信用库”等多种方式，对不同行业类别主体进行纳管。
同时，将监管投诉前置到注册窗口，派发纸质或电子版的合法合规经营传单，对初创商户加强普法宣传和全生命周期纳管；对涉及食品、药品、医疗器械等重点行业的商事主体，进行专项跟踪纳管。
此外，各监管所分别结合实际工作情况，开展“以游击对游击”式扫街，制定定期、定人、定社区扫街计划，借助社区力量达到“双赢”效果。
随着“扫街纳管”的顺利推进，2021年上半年宝安市场监管局接到投诉举报总量同比减少2%，实现工单总量“零增长”目标。5月起，接受投诉举报量开始实现负增长。
突显智慧
借力信息化破解城中村“老大难”问题
城中村是食品安全、质量安全、特种设备安全和消费纠纷的“重灾区”。城中村内的小微市场主体整治，成为消除安全隐患、维护良好市场竞争秩序和消费环境的重要举措。
宝安市场监管局将城中村小微市场主体纳入“扫街纳管”重点工作内容，并组织研发了城中村小微市场主体信息化管理服务系统，实现扫描营业执照获取主体信息—现场核对—录入检查情况—可视化数据分析的全流程检查，通过信息化管理手段提升扫街效率。
同时，配置城中村小微市场主体食品安市场全综合管控可视化平台，包含食品药品生产经营精细化管控、智慧化督导、统宝安区计调查管理等内容，可实时显示检查主体数量、信息和检查数据，并连接到宝安市管理局场监管局指挥中心和各所指挥节点，实现信息监督管理共享、长效监管、风险评估和智能预警。
打造样板
持续推动“扫街纳管”模式落地见效
宝安市场监管工作点多、线长、面广、量大，全区共有市场主体85.1万家，占全市23.0%，基层执法人员人均监管主体近5000家。
宝安市场监管局清醒认识到，话是当前市场监管需要向纵深推进“扫街纳管”新监管模式，宝安区弘扬“吃苦 创新”精神，用绣花功夫推进精细监管、精准执法。
宝安市场监管局局长欧阳卫国表示，将切实做到用双脚丈量辖区，用双手托举民生，用行动服务群众，用真情践行初心，以“扫街纳管”实际行动打造“宝安样板”，为全系统推进多少构建市场监管执法新体系积累电话鲜活的“宝安经验”。
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