生产厂家招代理商范文(厂家怎么招全国代理商)

第一次收到悟空回答的邀请回答：

觉得这个问题问得很不错，我正好自己市场营销部门在干这活，就用心回答了下，具体回答内容，大家可以看截图或者搜索悟空回答。

今天正好在琢磨原创文章写点啥？这不就是想睡觉有人塞枕头。

言归正传：我现在的广州聚贤信息科技有限公司市场拓展部门，天天干的就是招代理的活。所以，自己有点心得体会。正好借这篇文章分享一部分。

这个朋友问的问题，就是新项目刚开始启动招商有什么办法。我知道很多种方法，因为想留着多发几篇原创文章，所以今天这篇文章就发一种方法。大家可以参考一下：

第一步，要求招商负责人找到几个意向客户，直接把招商政策讲透给对方听，5分钟内必须讲清楚.。

第二步，请对方复述，复述的时候要求全部要点可以描述清晰，发现任何容易产生理解偏差

和模棱两可的地方马上改正。

第三步，请教对方，如果对方来负责招商，应该用什么政策才会加盟？有点请君入瓮的意思。

第四步，把修正好的招商政策下重复上面的流程。直到大家觉得可以多方共赢为止。

第五步，训练负责直接招商的工作人员，出现哪种情况必须请示谁，出现哪种情况自己直接做主。

这一点最重要，现场人员的专业态度是造成客户做出决定的大部分原因。

第六步，现场没有马上成为代理的不用急，没有一套招商方案可以大小通吃，要设计多几种备选方案。

还是可以转化成功的。

以上就是常规的一种新项目招商的方法。可以用一句话形容：理想面子放两边，现实摆中间。