制造业成本核算的六个步骤,制造企业成本核算的六个步骤

对于企业而言，降本增效是一个永恒的课题，而要做好这一课题，对成本的把控尤为重要，如何打通各个环节，建立一套科学全面的成本核算体系是企业制造的第一要务。

成本核算通常包括3个基本制造业要素：料、工、费，传统步骤制造业的成本核算以人工为主，过度依赖人力计算导致效率慢、误差多、不精确等问题。针对这一问题，容商天下用其产品《工业云》中给出了解决方案。

《工业云》的成本核算从物料成企业本、管理成本、工人成本、设备成本等4个方面出发，对企业从接单到生产、销售的各项成本，进行全流程的自动核算。

物料成本：《工业云》的BOM可提前录入各项物料的单价及数量等详细数据，由系统自动核算。

管理成本：通过《工业云》的项目模块对成本核算企业的管理者们进行灵活的管理，利用任务功能进行工作分配，借助工时功能进行精准的工作计时，并将人工价值与工资直接挂钩，驱动管理者主动推进工作，最后由系统自动推算数据。

人工成本：工业云支持计时与计件两种方式，能满足企业各种类型的生产模式，只需在系统中提前设定每道工序的单价，借助设备终端进行计件/计时，系统就能自动核算出人工成本。

设备成本：通过物联网对设备运行中的水、电、油、气等数据进行自动采集，实时核算用量；同时，自动评估设备的损耗及折旧六个等数据，自动算出每笔订单的设备成本。

通过对以上四组数据的智能化维护，《工业云》为制造企业构建起一套全面、精准、实时的成本核算体系，有效助力企业优化成本核算，脱离人工的干预，杜绝人工核算的弊端，为企业转型升级打好数据基础，让企业实现降本增效有“据”可依。