贸易公司把货卖给香港(贸易公司拿货和原厂拿货)

最近一个重大的事件，就是潘石屹想把SOHO香港的公司卖掉，卖给黑石。

从他的角度来说，有一套策略，就是在国内做地把产，挣了钱了。

早期的策略把重要的物业留下来，自己收租子，其实这是个长期作战的思路。像大家住北京一个国贸是郭鹤年的，马来西亚的首富，国贸是只租不卖的，这就是长期作战的准备。

但是最近发现他的策原厂略变了。

第一，他把所有的股份给了他的太太张欣，本来夫妻之间进行财产的过渡是无可指责，没有问题。但由于他的妻子是美国籍，把财产给了美香港国人，这一点引起了监管层的极大的警觉。

这种情况相相当于什么？相当于外资控股。

第二，在美国给为了孩子上学，给美国高校捐一个多亿美金，大量在美国买房产。比如说在美国想买通用大厦，还有美国的一些其他的房产。有十几亿美金。而且还有英国做投资。所以你能看出来他在做财产转移。

第三，当国内碰到灾区有问题了以后，包括碰到一些重要事件以后，他不捐款。仅仅是语言上加油加油。

因此国内的老百姓对他有很大的意见。过去一句话叫取之于民，用之于民。在哪赚的钱，在哪里惠民。这是共同富裕要求。

潘石屹在这个问题上做得不好，不仅做得不好，家教管的不严，孩子在网上诋毁英雄，现在已经被通缉了。现在有可能会被拘留，所以肯定是回不来了。

这一系列的事件都指向潘石屹，要撤离中国，这种撤离他一些社会责任没尽到。

所以引起了网民和社会各界的愤慨，也引起了监管层注意。

所以这一次想把他Soho卖给了黑市，是卖公司。一开始想卖拿货80亿美金，大家注意国内资产质量比较高，结果发现不好卖，所以现在谈的是卖30亿原厂美金。卖30美金，大家货想从80亿到30亿这降幅特别大。

很多人解读，他想赶快跑。本来这个事和谈妥了，黑石收购。但是我们国家现在提出了反垄断，有可能会卖给依据这个可以会对行业进行垄断。当然这是我们对他的查处。黑石一看，这个事是个烫手山芋，接不得。不能得罪中国人民，得罪中国政府。所以经过了一段时间的考虑提出来，不买这个事儿。

这一不买不要紧，整个的局就变了。因为你这一不买，潘石屹的计划就打乱了。下一步引起引起了大家的注意。下一步怎么办？

潘石屹在国内经营也没有问题。货我们保护把私人的合法财产。但是由于他的声望出了很大的问题，社会形象出了很大问题。这就产生了很多的教训。

第一个教训，赚钱注意形象。贸易公司

赚钱没问题，但要注意树立自己的企业的社会形象，企业家是在社会上有财富的人，应该受人尊重。不能变成一个被人唾骂的人，这是要第一个教训。

第二个教训，进行资产配置的时候，要有战略性考虑拿货，

不能只从一己私利较劲，要从国家社会时代的角度考虑。

当年大家知道汇源果汁，本来想卖给可口可乐，是商业行为。但是在08年奥运会，中国的爱国热情高，08年想卖给可口可乐就有了一种涉嫌可口可乐在中国进行饮料垄断，所以就没卖成。后来一路下滑，最后破产了。这个教训也是很深刻的。潘石屹下一步也存在这个问题。不能光有发财致富的战略，还得有品牌战略，有国家的策略。

企业家要香港学会对社会做贡献，这是一个很大的教贸易公司训。

最后一个教训，要管好孩子。孩子不能光花钱，光给家里惹事，损害你的形象。

潘石屹作卖给为一个从甘肃走出来的企业家，其实他的经历还是非常不错的。他的爷爷也是厉害的人，在民国时候干过柞水县县长，几个叔叔也都比较厉害，也读过黄埔军校。

所以潘和石屹从甘肃走出，家世不错。而且他代表着一个年轻人把握中国机会，经历了海南，经历了北京的发展，是有值得年轻人学习的榜样。

但是由于个人的很多的策略问题，操作问题，由此变成了社会形象不佳的个人物。

所以我们也希望他反思一下，我们的企业家也可以从他吸取这些教训。任何时候都要爱国，任何时候赚钱要和国家利益相结合，任何时候要读懂大势，不可以一己私利对抗这个国家。