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银行开户尽调经理内控述职(银行网点负责人内控述职报告)

XXXX,在在人民银行、银监局的指导监管下,XXX银行积极适应经济新常态,突出“改革、稳定、转型”三大主题,保持定力、扎实推进,各项工作保持中低速平稳发展。


一、加快改革步伐,成功组建商业银行


一是精心准备,顺利完成验收整改工作。


二是加强沟通,成功获得筹建批复。


三是严格规范,成功召开成立大会。、


四是完善机制,法人治理机制初步形成。


五是统筹配合,实现机构、人员、系统平稳过渡。


通过银行改革,员工的自豪感、归属感极大增强,银行的社会地位、影响力极大提升,业务经营活力明显增强。


二、推动发展转型,业务经营实现平稳发展


一是在存款营销上,注重向深入挖潜转变。


二是在贷款营销上,注重向做优做新转变。


三是在信贷管理上,注重向精细化、流程化转变。


四是在金融服务上,注重向电子化、智能化服务转变。


五是在经营效益上,注重向优化配置转变。


三、坚持从严治行,风险防控能力不断增强


强化会计内控管理。


开展安全检查和隐患排查。


不断提升审计监督力度。


加大责任追究力度。


大打不良资产保卫战。


四、加强党的建设,工作作风有了明显好转


(一)扎实开展党的群众路线教育实践活动。


(二)多方位推进基层党的建设。


五、加强企业文化建设,打造枣庄农商银行的品牌形象


一是关爱员工,开展“困难员工爱心救助”活动。


二是积极履行社会责任,做好慈善救助工作。


三是强化队伍建设,提升员工技能水平。


在新的一年里,我们将紧紧围绕上级决策部署,坚持以提升质量效益为中心,以机制改革为动力,以发展转型为重点,以建设一流现代银行为奋斗目标,鼓实劲、攻难题、激活力、求突破,全面推进机制创新、转型发展、精细管理、风险防控、队伍建设,确保各项工作再上新台阶。


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