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影响公共基础设施建设案例(对基础设施造成的影响和后果)


“在试点工作中,我们实行工作目标管理,各行业主管部门在明确所有权、经营权的基础上,梳理管护责任清单,逐项明确管护责任人,改变‘重建设、轻管理’的现象。”上杭县发改局副局长廖吕红介绍,目前,按照管护责任清单,全县 6972个设施均明确了管护责任人,有效解决了“责任谁来担”的问题。


“以农村水利设施管理为例,全县已组建村级水利协会等用水户合作组织307个,有专、兼职管水员850人。农村水利协会运作良好,水利设施有专人管理,广大农民群众真正成为改革的受益者。”廖吕红说。


管护责任明确了,农村各类公共基础设施怎么管?据介绍,该县持续探索协会式管护、智能化专业化管护、城乡一体化管护等多种模式,切实解决“设施怎么管”的问题。“例如,在农村公路的管护上,在全市率先采用路长制信息化管理平台‘智慧路长’,实现农村公路信息化管理全覆盖;在农村垃圾处理方面,推行‘专职保洁员制度’,配备农村保洁员1075个,采取‘村收集、镇转运、县处理’的方式处置农村生活垃圾,实现农村生活垃圾治理全覆盖。”廖吕红说,“在农村敬老院管护方面,探索‘公建民营’规模化运营管护,对全县17个乡镇敬老院统一打包实行社会化连锁化运营,提升城区日间照料中心管护,提供多元化养老供给,被列为全国首批城企联动普惠性养老示范县。”


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