一、组织领导有力度
二是组织领导到位。县局成立由“一把手”亲自挂帅的领导小组，领导小组下设“一办加三组”（领导小组办公室和综合材料组、宣传报道组和督导检查组），切实加强组织协调和督办检查工作，推动各项工作、目标任务落地落细。
二、示范引领有速度
一是实行联系包保制。局党委班子成员直接深入到分管联系部门，听取各部门和民警就“如何结合工作实际，开展好‘当好排头兵’大讨论”的意见建议；了解各部门和民警在开展“当好排头兵”大讨论过程中存在的困难，解决部门对开展“当好排头兵”大讨论活动认识不深不透的问题。
二是班子成员示范讲。县局党委委员采取“派单式”分散宣讲、“面对面”集中宣讲，围绕党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神、市委十二届二次全会精神、公安工作会议精神等，分层分级全覆盖立体化开展宣讲3次，通过书记示范讲、班子成员带头讲、领导干部主动讲8次，引导全体民辅警领会精神实质、凝聚思想共识。
三、宣传工作有广度
一是加强外宣。政工室牵头在“富民公安”微信公众号开通大讨论专题，及时发布上级和县局党委安排部署，刊载上级公安机关及县局大讨论工作情况和经验做法，展示成果成效。通过制作宣传标语、悬挂宣传布标等，使“当好排头兵”大讨论深入警心。
二是强化内宣。富民县公安局将宣传的触角延伸到“排头兵”大讨论的每一个环节，在县局公安网主页开辟大讨论专栏，及时发布上级和县局党委安排部署，力求达到信息互动、情况互通，刊载县局大讨论工作情况和经验做法，全面展示成果成效。
四、学习型警队有深度
一是线上与线下互补。充分利用“当好排头兵”大讨论专网、“富民公安”微信公众号、政治轮训等线上学；充分发挥县局党校教学点、警营图书室的学习阵地作用，通过党委理论学习中心组学习、“第一议题”、“三会一课”制度等线下学，深入研学“必学篇目”，积极开展好书大家读、好书共举荐等有个性特色、吸引民警广泛参与的活动，实现知识共提高、成果共分享的良好氛围。
二是展示与晾晒同步。对在“当好排头兵”大讨论中的优秀调研文章、“金点子”、展示交流活动中的典型经验作法以及创新的制度机制等，适时进行展示晾晒，供全局各部门学习借鉴，以此激发部门和民警的共鸣、共振。
五、公安主业有实度
一是与推进公安工作相融合。县局统筹兼顾、务求实效，坚持把当好排头兵大讨论活动与履行好公安机关主责主业，与2022年“11576”目标任务有机融合，动员全警全力以赴投入排头兵大讨论活动，把“当好排头兵”激发出来的履职担当、干事创业热情，转化为做好“喜迎二十大忠诚保平安”和COP15第二阶段会议安保的强大动力，转化为“抢开局、抓落实、双过半”行动、“问计于民大走访”活动的奋进力量，期间累计完成经济挽损283万元，上报外省研判线索被公安部认定战果数2起，开展“问计于民大走访”走访13972人。
二是与提升警务效能相融合。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，推行工作项目化、项目清单化、清单责任化。推出“红黑榜”制度，将重点工作、常态化目标任务纳入考评，期间发布“红黑榜”各2期；建立“流动红旗”颁授制度，将县局综合部门、业务警种部门与7个派出所捆绑为7个作战单元，以每个作战单元考核积分进行评比，期间共颁授流动红旗4面；健全“红旗党支部、明星党员”制度，分3个层次，14个标准评选“红旗党支部、明星党员”，评选红旗党支部6个，明星党员45名，在全局形成相互比肩、比学赶超的浓厚争先氛围。
来源：昆明警方发布
责编：陈鹏
编审：周晓雪
终审：周建军
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