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青海乐都建设银行开户行地址(乐平建设银行地址有哪几个)

金融是实体经济的血脉,实体经济的发展,需要一个良好的金融环境。金融“活水”流入实体经济,在推动经济茁壮成长的同时,也会促进金融回归本源,有效防控风险,确保行业平稳健康发展。




金融活,经济活;金融稳,经济稳。日前,西海都市报全媒体策划推出《稳字当头 稳中求进》专访金融企业“一把手”系列报道。3月23日,兴业银行西宁分行党委书记、行长高海明围绕推动青海经济高质量发展这一话题,解答了关于服务青海经济发展、擦亮“三张名片”及提升金融服务质效等相关问题。



记者:在全党开展党史学习教育,是党中央立足党的百年历史新起点、统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局、为动员全党全国满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的一项重大决策。一年来,兴业银行西宁分行如何把党史学习教育成果转化为推动分行高质量发展的新动能?




高海明:2021年,兴业银行西宁分行认真贯彻党中央国务院、省委省政府决策部署,严格落实监管部门和总行重点工作要求,以党的建设为统领,统筹做好党史学习教育、疫情防控和经营管理各项工作。先后开展专题党课、专题读书班现场教学、品读红色家书、“百年历程 不忘初心”党史知识竞赛等一系列活动,推动全行学党史有新收获、悟思想有新提升、办实事有新进展。




在推进自身业务发展的同时,为地方经济社会稳定发展贡献力量,不断加强产品和业务模式创新,先后落地多笔“首单”业务。落地首单“医保供应链融资”业务,围绕医药行业场景生态,构建了“结算 融资”交易银行服务新模式;落地青海省首笔“绿票通”再贴现业务,为企业提供更低成本、更快捷、更省心的票据融资服务;落地分行首笔光伏发电项目置换贷款,为绿色发展提供融资支持。2021年累计新发放各类贷款63.73亿元,有力支持了青海省经济发展。




把学史力行落到实处,用实际行动践行“我为群众办实事”,履行社会责任。2021年累计捐款捐物24万元,其中,向青海省第四人民医院捐赠10万元;向三江源保护基金会捐赠10万元;向乐都区达拉土族乡中心学校捐赠“温暖励志爱心包”100套。




记者:2022年是实施“十四五”规划的关键一年,是推进青海现代化建设的重要一年。今年,兴业银行西宁分行如何在党建引领下,为青海省经济社会发展贡献更大力量?




高海明:兴业银行西宁分行将坚持以高质量党建引领高质量发展,持续加强思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,不断巩固拓展党史学习教育成果,牢固树立党建工作和业务工作融合发展理念,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,更好融入和服务新发展格局,坚定践行总行“1234”战略,紧紧围绕“四稳四进”策略,持续擦亮绿色银行、财富银行、投资银行“三张名片”。




绿色银行方面,紧紧围绕“四地”建设目标,牢牢把握青海省加快打造国家清洁能源产业高地,积极培育光伏和储能制造两个千亿级产业的有利时机,做深做细产业研究,加大业务拓展边界,积极支持省内绿色金融事业发展。将绿色金融的体制机制优势、政策产品优势与青海省良好的生态资源禀赋相衔接,加快绿色金融业务发展,力争实现青海市场首只绿色债券的发行,为企业提供绿色信贷、债券等多元化金融服务,助力绿色低碳循环发展产业体系建设。




投资银行方面,充分发挥投行创新优势,深度挖掘青海区域特色行业机会,围绕“商行 投行”战略深入调整业务布局,坚持“投、研、承、销”一体,满足客户“股、债、贷、投”的综合融资需求。




财富银行方面,围绕更加多元化、个性化的财富管理需求,依托总行在高收益资产发掘和优质理财产品创设方面的优势,为百姓财富增值提供多元化的产品供给。同时,通过“同业合作 科技金融”模式,推动农村金融机构财富云业务合作,满足农村居民财富管理需求。





记者:数字经济蓬勃兴起,银行等传统金融机构也正在经历数字化转型,经营方式和管理模式正发生深刻变革,兴业银行西宁分行如何把握金融与科技深度融合的时代机遇,加快数字化转型步伐?




高海明:在数字化转型赋能业务发展方面,兴业银行西宁分行将充分发挥数据分析、数据监测对业务发展、合规管理的支持作用,围绕运营优化、风险防控、精准营销三大领域构建数字化中台体系,全面提升业务管理、后台管理、风险管理等工作质效,加强优质信息管理系统的复用开发,进一步提高金融服务的可得性、便利性和满意度。




建立跨条线、跨部门、前中后台相结合的敏捷柔性组织,下设绿色金融、乡村振兴、场景生态建设等各专业小组,融合网络金融、各业务条线和信息科技各职能领域,精准实现业务分析,深挖数据价值潜力,打造业务营销、场景搭建、平台拓客新模式,精准提供展业支持。




建设客户积分管理平台,为各类缴费场景提供统一缴费入口和积分管理界面;建设互联网小程序应用平台,构建“金融 生活”本地城市生活圈;积极推广“兴e家”租住一体化平台,为中小物业公司,尤其是还处于手工管理各项物业信息的物业公司提供收费管理、账务管理、物料管理、报修管理、巡检管理等多方面、多维度的智能化物业管理解决方案,为社区居民提供便捷化、数字化的场景服务。




记者:服务是所有金融机构都绕不开的话题,也是一个永不过时、值得深入研究的课题。优质的服务,是每个金融机构发展的基础,也是最贴近广大群众的一项工作。今年,兴业银行西宁分行在为客户提供优质服务方面有哪些举措?




高海明:在金融服务提质增效方面,将继续围绕中央关于降费让利、服务实体经济的决策部署,进一步加大减费让利力度,降低小微企业及个体工商户等市场主体经营成本,包括降低人民币转账汇款手续费、银行账户服务费,取消部分票据业务收费、电子银行服务费等支付领域手续费。此外,针对小微企业执行多项手续费减免政策,主动承担抵押评估费、抵押登记费、小微企业抵押物保险费等。




在账户服务方面,大力推广线上渠道预约开户,通过线上、线下平台整合,进一步优化柜面开户业务流程,减少柜面办理业务时长,避免客户多次往返网点,提高开户效率,提升客户体验。同时,积极推进初创小微企业简易开户,坚持“风险为本、分级管理、自愿选择、范围可控”的基本原则,加强开户业务审核,建立账户延时、拒绝开户复核机制,完善账户跟踪服务机制,强化账户全生命周期管理,确保账户服务满足初创小微企业经营需要。




在客户服务方面,始终坚持“以客户为中心”,结合数字化、信息化广泛应用的新趋势,加强产品创新、服务创新和渠道创新,努力为客户创造价值。依托“兴公益”惠民驿站,推动网点不断完善开放性、公益性、普惠性、常态化的便民服务机制,拓宽服务范围,让金融更有温度。







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