河北省工商管理局重合同守信用(河北省工商管理局网站)

徐翀：河北农信因农而生、因农而兴、因农而强，我们的市场定位都与“三农”息息相关，在服务支持乡村振兴方面，有着义不管理局容辞的义务和得天独厚的优势。2021年，我们加强顶层设计，制定了《河北省农村信用社金融服务乡村振兴实施方案（2021-2025年重合同）》，结合河北实际和农信实际确定了五年规划目标，明确推进措施和重点工作内容，建立服务乡村振兴长效机制；与此同时，省联社先后与省农业农村厅以及廊坊、张家口、保定等10个地市政府签署金融服务乡村振河北省兴战略合作协议，互补资源优势，共同推进乡村振兴战略在我省落地落实；与省政务办开展战略合作，推动金融服务进综合服务站、政务服务进农信网点，协力建设“政务 金融”服务新模式；与省委农村工作领导小组办公室、省委组织部、省农业农村厅等7部门联合印发《河北省实施农村金融服务专员制度工作方案》，作为主办行派出1300余名驻村“农村金融服务专员”，开创了联合推进乡村振兴的新局面；2021年，涉农贷款余额增长786亿元达到7061亿元，占全省银行业的36%；建成815个具有百余项功能的乡村振兴金融服务综合体，发行141万张乡村振兴卡，免除异地取款、跨行取款手续费等5项费用，并且提供涉农意外保险、家庭律师法律咨询、医疗咨询等免费服务，有效打通了农村金融服务乡村振兴的“最后一公里”，在支持乡村振兴方面采取了扎扎实实的举措，也取得了实实在在的成绩。

今年，我们主要围绕三个方面开展工作。一是服务产业振兴，做优乡村振兴的主办银行。加大对“四个农业”产业规划布局、财政资金重点支持的农业农村领域以及我省15个特色优势产业集群、100个现代农业示范园区、100个高端产品品牌、我省示范性新型农业经营主体名单企业、“米袋子”“菜篮子”重点企业、工商15个特色产业集群经营主体名单企业信贷支持力度，确保符合条件的企业融资需求获贷率达100%。工商管理继续加大小微企业首贷、续贷、信用贷款投放力度，力争全年新增涉农贷款750亿元，新增小微企业贷款850亿元。二是推进合作共兴，做实乡村振兴的工商管理普惠银行。建立与地方党委政府沟通对接长效机制，融合推进“双基”共建与“三基”建设年活动。巩守信用固拓展脱贫攻坚成果，进一步向乡村振兴重点帮扶县倾斜金融资源。做优农村普惠金融品牌，选好用活河北农信产品库10大类281种金融产品。加强与省农担公司合作，改善涉农市场主体融资难、融资贵、担保难局面。建设农村金融服务专员队伍，以“金融活水”支持农业产业转型升级和乡村建设河北省。三是实现转型求兴，做强乡村振兴的零售银行。丰富产品种类，有效开展个人消费贷、个体工商户经营贷和小微企业贷。做稳负债业务，完善产品快速接入服务，开展异业和跨界合作的中间业务，搭建财富产品体系，提升客户增值服务能力。建好用好乡村振兴金融服务综合体，配套叠加更丰富的业务产品，着重覆盖金融服务空白区域，全力优化农村金融服务环境。

记者：我省第十次党代会提出，今后五年的奋斗目标是，加快建设现工商代化经济强省、美丽河北，即“六个现代化河北”。贵单位作为我省资金规模最大、营业网点最大、区域覆盖最广的金融机构，在服务建设“六个现代化河北”方管理局面有守信用何方向举措？

徐翀：第十次党代会结束后，省联社迅速在全系统掀起学习宣传贯彻热潮，并根据会议精神，结合农信实际，确定了着力打造“小而精、小而活、小而稳、小而强、小而红、小而美”的现代金融企业目标，为加快建设现代化经济强省、美丽河北贡献农信力量。“小而精”指精主业、扬优势，全力打造乡村振兴的主办银行、普惠网站银行和零售银行，在差异化、特色化的跑道上奋力前行。“小而活”指以实现转型发展为目标，向改革要动力、增活力，加快推动河北农信质量变革、效率网站变革、动力变革。“小而稳”指将风险处置与深化改革、推动高质量发展结合起来，坚决守住不发生系统性金融风险的底线。“小而强”指立足市场定位、发挥特色优势基础上，发力数字转型、绿色转型和服务转型，加快实现更高质量、更有效率、更可持续发展。“小而红”指加强党的领导，坚持“严”的基调，坚持“硬”的作风，以锻造党建强劲引擎推动农信行稳致远。“小而美”指深入推进“企业文化”建设以文化塑造机构、引领发展、助推转型。

2021年，我们从体制机制、架构、理念、系统、重合同产品等方面入手，系统性提出河北农信“数字化转型”概念，并将“数字化转型赋能乡村振兴”作为中国农金30人论坛河北农信重点课题研究报告，最终形成《农村信用社数字化转型赋能乡村振兴研究——基于河北农信的调研、思考和探索》，得到了业内的充分认可。