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泰隆银行开户授权书(泰隆银行开户需要什么资料)




为庆祝中国共产党成立100周年,展示城商行民营银行坚持党的领导,全面加强党的建设工作成果,在银保监会城市银行部指导下,中国银行业协会城商行委员会特别策划了城商行民营银行“党委书记谈初心”专题,选择部分城商行、民营银行进行集中宣传。






中国银行业协会城商行委员会副主任


浙江泰隆商业银行党委书记、董事长 王钧




红色引领发展 党建凝聚梦想




浙江泰隆商业银行(以下简称泰隆银行)是一家专注小微和普惠金融的特色银行,始终坚持“服务小微、践行普惠”。目前共有机构427家,拥有1万多名员工,已实现浙江、上海、苏州全覆盖,并在湖北、福建、广东、河南、陕西等地发起设立13家村镇银行。




近年来,泰隆银行将党建作为全行“八大体系”建设之首,深化“三融三创”党建工作法,把政治力转化为生产力,把凝聚力转化为战斗力,把文化力转化为竞争力,推动泰隆银行内涵式高质量发展。




党建重心与企业中心相融合


创建红色动力




泰隆银行将党建工作与核心业务有机结合,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,让普惠金融进村入户,助力老区建设和乡村振兴,推动党建目标和企业发展“两心合一”。




一是开展“双基双联”,打造“红色信贷基地”。按照“社区化”原则,按一定半径辐射范围,规划出一个个网格,党支部、支行的全部活动和服务在网格内开展,并将责任落实到每名党员,由其做深做透,种好各自的“责任田”。同时,泰隆银行与社区、村居基层党组织开展党建共建,推行“支部互联、党员互联”,共建活动场所和宣传阵地,共同开展组织生活,搭建红色平台。在此基础上,以“整村授信”的形式,建设“红色信贷基地”1400多个。目前泰隆银行红色信贷已覆盖1.43万多个村,信贷服务农户22多万户,覆盖84%辖内乡镇。




二是创新金融产品和服务,践行“最多跑一次”。探索创新“党建 金融”模式,为乡村振兴带头人、脱贫致富带头人等量身定做“先锋贷”“先锋卡”等系列红色产品。截至2021年3月末,先锋系列等党群贷款产品余额140多亿元。积极响应中央和省委省政府“最多跑一次”改革,“红色信贷员”借助“Pad金融移动服务站”深入田间地头,上门服务。截至2021年3月末,“Pad金融移动服务站”累计办理贷款2650多亿元,让群众少跑115万多次。特别是新冠疫情以来,泰隆银行党委加大重点行业信贷支持力度,持续加强信用贷款推广,全面落实延期还本付息政策,大力支持小微企业复工复产。截至2021年3月末,泰隆银行普惠小微企业贷款延期还本366.97亿元,支持小微企业5.51万户;发放普惠小微企业信用贷款273.71亿元,支持小微企业4.47万户,均位居台州当地法人金融机构第一。




三是发现信用、增强信用,增强基层党组织号召力。实施“开放式党建”,通过参与农村等信用生态建设,使党对基层组织、基层党员的评价与金融扶持力度挂钩,明显增强了基层党组织的号召力。同时,针对农村资源、渠道缺乏的现状,挖掘自身客户、市场等资源优势,牵线搭桥,帮助搭建销售链条,实现“造血式”发展,进一步开创“组织强凝聚、银行获发展、农户得实惠”的多赢新局面。




作用发挥与能力提升融合


创建红色先锋




泰隆银行党委发挥在职工群众中的政治核心作用,以培养一支肯吃苦、能坚持的“小微子弟兵”为己任。




一是坚持90%的员工自主培养。泰隆银行建立了自己的党校和企业大学——泰隆学院,累计培训超3万人次。在此基础上,实施“红色精英”工程,积极“把党员培养成骨干,把骨干发展成党员”。同时对认同小微、吃苦耐劳的党员“优先招聘、优先培养、优先发展”。




二是建设一批“红色信贷员”。泰隆银行有2000多名“红色信贷员”,率先下沉服务,发挥“宣传员、服务员、调查员、解释员、监督员”的“五员”作用,打通金融服务“最后一公里”。




三是大力推动党员志愿服务。泰隆银行组建成立300多支党员带头、全员参与的志愿者服务队,充分发挥“有组织、有网点、有人员”的优势,推动“服务 义务”,开展“送金融、送产品、送服务、送文化、送温暖”活动。




党建引领与人文关怀融合


创建红色文化




泰隆银行党委以“红色文化”为引领,打造泰隆人的信仰和价值观,激发党员职工正能量。




一是严爱一体,做企业文化“主心骨”。落实全面从严治党,在党章党规基础上,制定《“三线”总纲十二条》,坚持“双十禁令”“八项铁律”“三九条令”,加强“两个人”(客户与员工)的管理,形成“不愿为、不能为、不必为、不敢为”的敬畏之心,打造“廉洁自律”的风险文化。同时,践行“员工第一”,坚持每年调薪,推行“儿女上班、父母领薪”的亲情A B制度,形成严爱一体的良好氛围。




二是以“三誉三感”推动党史学习教育常态化。泰隆银行党委将党史学习教育和“三誉三感”专题教育相结合,一方面,党委书记、董事长王钧带头学党史、开新局,要求实现全行3000多名党员党史学习全覆盖,做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”,把党史学习教育转化为基层凝聚力和执行力。在全行党组织开展“百城百行·红色接力”活动,引导党员弘扬红船精神、垦荒精神。




三是提升“三个自己”的内在要求。推出《党员话与画》《榜样的力量》连环画、《业在深山》《坞根的海风》微电影等文化“套餐”,引导党员职工形成“三个自己”,将泰隆当作自己的家,将泰隆的钱当作自己的钱,将泰隆平台当作自己的事业,实现“人人都是主人翁,人人都是经营者”。







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