对于企销售业而言，做好成本分析与费用管控，等于给自己做了一个诊断，通过分析与控制可以发现企业一些潜在的问题，尤其有一些企业只重视开源，不重视节流，这费用样下去时间长了企业也会出现避免不了的问题，那么具体该如何有效管控的控制成本费用呢？

成本分析费用管控手册

第一节 成本分析与费用控制的意义

本章节主要包括：成本分析的定义、差异化分析的方法、差异化分析的先决条件、差异化分析步骤、如何费用控制等五个方面。

成本分析的定如何义

差异化分析的方法

案例分析

第二节 从财务报表探讨成本分析与费用管控技巧（一）

本章节主要从资产负债表的几个销售小方费用面分析，流动资产、固定资产、流动负债、股东权益等，能直接反应公司的整个财务状况。

第三节 个别因素分析与控制

第四节 整体管控成本分析与控制

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