1、固定资产入账流程图

B2：资产审批权限：资产购置申请以签报单形式进行审批，资产价值2万元以下的由资产使用部门和资产管理部门主管副总审批；资产价值2到10万元的由总经理审批；资产价值10万元以上的要经过总经理办公会审议通过。

B3：资产验收：应由资产管理部门主导，组织资产使用部门和采购部门共同验收，验收合格的由验收人员签字并加盖部门印章。资产价值在10万元以上的，监审部门也应参加资产验收。

B4、D4、A5：固定资产台账：资产台账应包括以下要素：资产名称、规格型号、卡片号码、启用时间、使用年限、原值、数量、质保期、生产厂家、供应商、备注。

资产管理部门：资产分为四大类，包括房屋构筑物、机器设备、运输设备、其他设备。运输设备中的小汽车和其他设备中的空调由综合管理部负责管理，其他资产由装备部负责管理。

资产使用年限：由资产管理部门根据实际情况判断，但不能超出规定的固定资产折旧年限。

2、固定资产转移流程图

B2：资产管理部门出具资产调拨单后由其全程控制资产的移动，并负责单据的流转，直至该项业务终结。

3、固定资产报废流程图

一、凡符合下列条件的固定资产可申请报废。

（1）超过使用年限，主要结构陈旧，生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。

（2）不能动迁的设备，因厂房改造或工艺布置改变，必须拆除的。

（3）腐蚀严重，无法修复，或继续使用要发生危险的。

（4）绝缘老化，磁路失效，性能低劣，无修复价值的。

（5）因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏，无修复价值的。

（6）因政策性原因需要淘汰的。

三、已报废固定资产不允许继续使用，资产管理部门应尽快对其进行处置。处置前，固定资产继续留在原使用部门的，固定资产原使用部门负责对其妥善保管。

四、报废固定资产处置的，按照公司废旧物资处置流程处理。