万科2006年年报(万科2012年财务报告分析)

观点地产网讯 ：

万科微利时代 2014年营收、净利增幅降至个位数

郁亮：跟投制度不是奖金 今年继续提高回款率

观点地产网讯 ：3月31日，万科企业股份有限公司在深圳召开2014年全年业绩发布会，万科集团总裁郁亮、董事会秘书谭华杰出席现场。

郁亮认为，要坚定转型，在拐点到来之前找到自己的船票。“去年2000亿（销售额）压力比较大，但是有钱了就任性了，今年寻求投资机会，包括二手地的机会还是挺多的，今年也准备继续提高回款率。”

谈到毛大庆的“出走”，郁亮反问，是不是有人离开，就证明合伙人制度不成功？“不是的，万科发展需要方方面面的努力，跟投制度如果是保证赚钱的话，跟奖金没有差别，万科要的是一个让人有所发展的制度。”

郁亮强调，无论是持股计划，还是合伙人制度，都是对员工提升竞争能力的机制，如果完不成制定的目标，既然做了合伙人就心甘情愿接受。

同时，谭华杰说，合伙人确实做过两次增持，具体的增持时间自己也是不能确定的。无论是合伙人，还是第三方，都是表示对公司未来是有信心的。

此外，移动互联网是万科未来的一个方向，但是机器人在建筑方面使用，谭华杰认为可能在养老方面会更早有应用，而建筑方面更多的是需要机械化。

郁亮：人才是万科唯一的资本 而不是钱

至于毛大庆（楼盘）离开带走万科研究成果这一说法，谭华杰表示不赞同。郁亮也称，自己都不知道毛大庆带走什么成果。他强调，每个人离开都会有很多重要条款，毛大庆只是换个地方，是外部合伙人，在万科系统之外为万科出谋划策，而不是跟万科一点关联也没有。

同时，郁亮认为，每一次大家很担心万科人事变动的时候，万科总是能第一时间完成所有安排，并且不影响业绩，所以大家可以看到万科有充足的人才储备。对年轻人充满了期待，不能保证每个人都会成功，但是万科会相信他们。

对此，郁亮强调，白银时代早就放弃速度跟规模，万科正在向制造业学习，为下一个十年之前培养出新的业务，而不是在传统规模道路上越走越远。

他认为，在新的业务里面，对人的依赖很大，人才是万科唯一的资本，而不是钱。只有合伙人才能把人的积极性调动起来。

另外，谭华杰表示，入股银行主要目的为中小企业融资，为上游企业融资问题。