会上，总行党委书记、董事长魏碧海作重要讲话。
他指出，全体职工要充分认识到本次绩效考核改革的重要意义，通过考核，建立更加公平、更加透明的员工价值评价体系，解决当前薪酬绩效考核机制的不足，形成年轮清晰的职业“价值树”，真正把贤德之人用到重要岗位，让每位员工充分发挥自己的潜能，打造一支高效率、高质量的人才队伍。他要求，全体员工要脚踏实地，坚持问题导向，守好铁规严纪，勇于攀上新高峰。一是要自我加压，各位网点负责人要以身作则，全体员工要服从安排，树立业务营销一盘棋意识。二是要树立业绩为王理念，全力推进业务营销。三是要提高执行力度，严格工作督导考核。四是要树立全局意识，全员同心同声同向同行。
行长宋满堂作会议小结，他要求，要坚持公开、公平、公正的绩效考核原则，全体员工要积极参与到本次绩效考核项目，尽快行动，不能观望等待，早行动早受益。
会上，总行考核评分体系建设小组成员，对岗位按12职级9档级分类，并进行评分标准解读。
蓝图已经绘就，奋斗正当其时。借此会议号召，全县农信员工要在省联社党委坚强领导下，把应县农商银行打造成高效益的“好银行”、高效率的“快银行”，使奋斗成为我们的价值内核，以此励志明心，铸魂强核，引领新风尚，推动新发展，以优异成绩向建党100周年献礼！
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