借助外脑,整体提升,确保企业在“营改增”中实现“软着路”。
中国铁建十九局二公司在辽阳总部举办的建筑业“营改增”知识专题培训班上，特邀北京天扬君合税务师事务所梁晓芳老师系统地讲授“营改增”政策法规和实务操作。二公司总经理、党委书记和班子成员带头参加培训；机关部室负责人、各项目部经理、书记、三总师及财务、物资等相关人员共计189人参加了培训学习。
2015年建筑业即将实行“营改增”，这是从2009年国家全面实施增值税转型之后又一次重大税改，实施之后对建筑行业将产生重大影响，如：企业的各项管理制度、交易行为、合作方式等都会随之进行一系列调整。为确保企业“营改增”工作的平稳过渡，降低税改给企业经营模式、组织架构、成本核算等方面带来的冲击，二公司提前筹划，积极备战。成立了以总经理，党委书记为组长、总会计师为副组长、其他班子成员及机关相关部门负责人为组员的“营改增”领导小组，设置了办公室，出台了《增值税（普通）发票内部管理办法》等相关制度。积极开展内部学习、模拟操作和外送培训，为“营改增”的到来做好理论知识和实际运行的准备。
该公司从思想上树立“营改增”需要企业领导人、各部门、各项目部及全员参与的理念；树立“节税就是增收、节税就是创效”的理念。通过党委会、工作会和职代会、科务会及业务检查等方式和途径，大力宣传和学习税改知识。为快速融入“营改增”进程，去年下半年进行了实战模拟。遵照集团公司“营改增”模拟运行方案、天扬税务网络平台指导程序、增值税的征收原理和相关规定开展模拟“营改增”之后企业经济运行状态。对机关及4个重点项目部进行试点调研、数据分析、模拟运行。从中研究“营改增”后对公司各方面的影响因素，形成了模拟“营改增”后企业运行状态分析报告。为真正进行“营改增”模式奠定了实操基础。
由于“营改增”工作涉及面广、操作难度大，二公司将不断深化“营改增”的学习与实践，并通过逐级培训、宣讲、讲座、知识竞赛等形式，利用内部刊物、网络、橱窗等宣传阵地大力营造学税法、懂税法的浓厚氛围，确保企业在税改中实现“软着路”。（张丽英）
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