马斯洛提出人的需要有一个从低到高发展的过程，人在每一个时期，都有一种需要占主导地位，而其他需要处于从属地位，这一点对于私域的建设、运营具自发有启发意义。

私域更将帮助我们来定义自己的身份。

8月24日，高德纳咨询公司（Gartner）最新发布了“2021年新兴技术成熟度曲线”（Hype Cycle for Emerging Technologies，2021）。其中，建立信任，加速增无形资产长以及塑造变革将是三大主要趋势，新兴技术成熟度曲线是对Gartner所研究的1500多项技术进行精选，生成一个“必须了解”的新兴技术和趋势的技术集，而这些技术有望在未来五至十年内提供较大的竞争优势，从高层次的视角提供了企业机构必自发须追踪的重要新兴趋势以及必须以信任、增长和变革为主题进行监测的具体技术。

五、分布创新

私域是一个长内容期工程，更是一个无限游戏，玩的就是边界的不断拓展。

在以前，人们认为创作视频是专业媒体人、电影人的工作，不相信业余者可以制作视频，而现在抖音、快手、各直播平台等等已经实现了用户大规模产生作品。

Clay Shirky 在《Here Comes Everybody》中提出了一种划分新兴社会组织形式的架构。随着人们协同程度的增加，群体从秩序最低程度协同的分享起步，而后进步到合作，再然后是协作，最终则达到集体主义。进一步的协同、共享都在发展。

当私域、社区中的参与者形成价值共识，为实现一个研究更大的目标而协同时，群体层面的结果就会涌现。

我们的世界是怎样被创造出来的呢？是时代？是企业？是英雄？还是人民？

现在，企业与市场的边界越来越模糊，数字化打破了组织边界，使得组织内外的要素资源流动了起来。数字社群最为基础的特征就是边界融合，企业不必再局限于传统的组织内部进行资源配置，而是的可以站在更高的纬度，调动一切可以调动的资源为我所有。企业与用户内容的关系也越来越多样化。用户可以是消费者，也可以是投资者、设计者、提案者、推广者……身份差别不再显著，都变成了具备价值，等待连接的网络节点。

数字研究社群将成为未来的产业组织形态。在数字经济时代，产业组织会变成以用户价值为中心所建立的数字化价值网络，是传统企业数字化转型的重要方向。

未来的企业如果想要获得成功，必须能够让大量个体既保持独立又可以随时协同。

让每个人实现自主。首先，相信他们可以做好；然后，把权力交给他们。

其实每一个人都可以很伟大，就看你有没有给他这的个土壤——

积极搭建可信的规则，完善参与约束且激励相容的机制。

参与约束是指参与人在这个机制下的预期收益要大于其他机会下获得的最大期望收益，这意味着他们乐意参与这个机制。

激励相容是指在市场经济中每个理性经济人都会有自利的一面，其个人行为会遵循自利的原则；如果能有一种制度安排，使行为人追求个人利益的行为，正好与企业实现集体价值最大化的目标相吻合，这一制度安排，就是激励相容。

这种模式的典型存在就是现下在各种社交媒体上大火的KOL（Key Opinion Leader） 关无形资产键意见领袖和KOC(Key Opinion Consumer) 关键意见消费者。

这就是典型私域流量运营的集中体现，在日常消费者中间形成的口碑传播链，口口相传，进而达到品牌营销商业变现定义的目的。

说了这么多，最后对那些想要构建自己私域流量池进而实现商业变现的同学再说一句，想学游泳就到水里去，水性不是理论可以教会的——

纸上得来定义终觉浅，绝知此事要躬行！

懂得人自然会懂！