首旅如家为保供人员提供住宿。
亚朵为加盟商推出多项纾困政策，同时各家门店积极承担社会责任。
截至4月15日，华住集团全品牌酒店中有1715家门店被征用为隔离酒店。
上海市青浦区万达美华酒店协助防疫人员准备各项工作。
尚美生活集团认为部分酒店翻新装修，利于今年旺季提高收益。
在尚美创始人兼董事长马英尧看来，已经开业超过5年的酒店，可以迅速做小幅度的翻新装修，利于今年旺季提高收益；如果酒店物业条件允许，经济型酒店可以考虑升级为中端酒店。据介绍，针对旗下已开业的经济型酒店，如想升级为中档品牌，改造费用将由尚美联合金融机构，提供最高百万元授信，尚美生活集团承担利息。
万达酒店及度假村品牌总监王艳认为，国内中高端酒店市场大有可为，“一方面，政府出台了减税免税和适度提高贷款等帮扶政策，另一方面在疫情期间，物业租金回落到市场相对正常水平，酒店投资人能以更合理的价格获得物业，且在投资前期市场考察和测算更加谨慎和理性。”她强调，成熟品牌能坚定投资方的信心。“在疫情得到有效控制后，我们相信消费者长期被压制的消费需求，会有助于休闲度假市场，尤其是近郊游这类市场将有较大的增长。”
赵焕焱建议，“轻资产运作的品牌方可优选地段、有限度地谨慎发展，做好准备，在疫情拐点确认之时再发力；部分会议酒店和商务酒店可以考虑转型，目前逆势发展的商机包括周边游、自驾游、热门地区发展露营地、民宿、度假酒店等。”另外，他还提醒，根据竞争“主战场”从增量市场到存量市场、供大于求、从发展酒店到发展酒店品牌的情况，“酒店业可以通过打造独特的细分优势、提升体验水平、利用客房的消费终端跨界合作、利用技术进步节能降耗、降低成本等途径，提高竞争力。”
校对 柳宝庆
图片 采访对象提供
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