平安最近陷入了一场风波。自2017以来，互联网业务一直不前，今年3月陆金所开始退出P2P业务，平安好房和平安不动产并入智慧城，今年7月开始，平安科技，重金所、智慧城开始大面积裁撤外包，最近涉及裁撤内勤（平安人对内部员工的称呼）。

并且一直有传言说平安开始清理大龄员工。4月份有自称是前平安员工的匿名用户发帖称，目前平安开始清理34岁 的交付工程维护人员，尤其是外包。

大家关注的几个方面：裁员消息是否属实、为什么裁员、裁员范围与比例、裁员依据是什么、哪些员工在被裁的范围内、裁员补偿有多少……而这些问题，也都有平安科技员工与其他脉脉用户进行了解答。

大部分平安员工已确认消息属实。“外包打头阵、领导一言堂，业绩最好的先被裁” 正在走流程中。

无独有偶，最近一个深圳互联网行业中年员工的自述引发了关于“中年危机”的讨论。工作10年，两套房，每月还房贷加起来3万元左右。前段时间公司派到其他城市，因为家庭原因不得不放弃，然后辞职。

根据自述者“基本工资 奖金 股票分红”的待遇模式，以及与知乎匿名用户“通过换工作地变相裁员”的说法呼应等，有人推断作者应为平安的老员工，并且年薪可能在百万之上。

为什么很多公司要裁大龄码农

采访了圈内的大龄码农：“本人 36，最近联系猎头找个工作，猎头说只能找技术管理类的了，纯开发的一般公司 32 岁的就不招了。”

突然想起了一位36岁被裁的甲骨文员工在事后接受采访时说到：

"裁员期间，很多企业前来摆摊招聘，但那些写在牌子上的岗位要求，看起来有点刺眼：32岁或35岁以下。有些公司很多被裁的同事专门建了一个离职群，里面都是被裁的同事。目前这个群里有300人，绝大部分人的下一份工作还没有落定。"

群规定：“找到工作的人，发个大红包，然后高调退群，勉励群内还没找到下家的同行，3个月过去了，目前群员还有138人”

一名平安外包透露： “先开始裁外包，干了不到几个月，业务不做了，主管让我们最近找好工作，外包没赔偿的，最近工作难找啊！天真热，想死了"

经济形势整体紧张，企业利润下滑，“成本杀手”如今也守不住盈利底线，多数互联网企业就开始上演“分手大师”。就好比曾经的流行问候语是：“你吃了吗？” 同事开玩笑问候语就变成：“你被裁了吗？”

至此，整个风波的轮廓就大体勾勒出来了，“当事双方”也都有了。是平安太狠，还是员工无用？ 很难通过这些信息去简单地评判，只能一分为二去看。

于企业而言，就连陷入危机的中年男子也在自述中说，“今天这个局面不怪公司……企业成本压力同样很大”。再来看网传数据，“平安2019年比2018年的营收增加了1300多亿人民币，利润却只增加了40亿人民币左右，这意味着多收的1300多亿收入几乎没有贡献有效利润”。市场天然是丛林，优胜劣汰。企业的盈利使命，决定了它必然选择优化人力结构，轻装前行。”

于员工而言，在最尴尬的年龄被抛弃，痛苦可想而知。有些还是与企业共生的“老人”。但在自述者再次求职的过程中，他发现“人家小公司我们这年龄的，即使不是高管，基本产品从前到后啥都懂，我们则只能做自己擅长的一段”。这似乎又说明，被淘汰者自我成长性确实不足。

其实，站在更高的角度去看，平安只是一个放大的样本。在当下职场四代共舞的大背景下，人才代际更替周期大大缩短。这就要求自身时刻保持一种满血状态，将充电学习化为日常修行。否则，后果只能是管你30岁还是40岁，停滞不前只能被“拍死在沙滩上”。

而企业如何在自身发展的同时兼顾员工利益，也是必须直面的问题。给老员工留下辗转腾挪的出口，让人才有依次进阶的阶段归属，也是企业长远发展的一部分。

所以说促使很多互联网公司开始学”阿里的福报“，”华为清退老白兔”的文化。也能想的通了。

“35岁以上码农去哪儿了”的鬼故事

在我们的印象里，35岁以上的中年人，即使不是事业有成，至少也有一份稳定的工作。比起找不到工作的应届毕业生，中年人的小日子应该要舒服多了。目前都在说大龄码农去哪儿了？谁也不知道他们去哪儿了，这成了互联网圈内的一则鬼故事！

给程序员的几点感想：

1. 不要做老白兔，技术一定不能丢
2. 不要奢求在一家企业养老，因为从古到今都没有
3. 一定要有自己的第二技能或者副业！
4. 不要过早的成为伪中产，不然你面临的就是“34岁要么财富自由，要么跳楼！”

有人说平安中年了，但也有人说不只是平安中年了。

从华为清理34岁员工和总部搬离深圳， 魅族搬到珠海， 腾讯组织和职级体系大调整，中兴之前的清退老白兔。确切说是深圳到了中年了！