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华帝股份企业财务报表分析(华帝股份一季度财报)


【野火财经】今晚法国和克罗地亚对决,是本届世界杯最后一场大戏,也是最高潮。法国若夺冠,将是继1998年在法国本土举行的世界杯由齐达内领衔首次夺冠后,再次加冕。法国夺冠次数次于意大利(4次)、德国(4次)和巴西(5次),与乌拉圭、阿根廷一样,都是夺冠两次。


若克罗地亚夺冠,也是创造新历史,世界杯夺冠国家在西班牙、英格兰、法国外又多一个。


野火君今天主要不是谈体育,是谈华帝股份(002035)这家公司,承诺“法国夺冠退全款”这项促销活动,是不是会亏得很惨?


华帝2017报显示,实现营收57.3亿元,同比增长30%;净利润5.1亿元,同比增长55%。2018年一季度,华帝实现营收14.24亿元,同比增长23%;净利润1.15亿元,同比增长50%。


7月5日,华帝发布公告,盘点活动战果:活动期间(6月1日-7月3日),线下渠道总零售额预计约为7亿元以上,同比增长20%,其中夺冠套餐零售额为5000万元,约占总零售额7%。线上渠道总零售额预计约为3亿元以上,同比增长30%,其中夺冠套餐零售额为2900万元,占总零售额9.67%。


如果法国队夺冠,经销商和总部将最高分别承担5000万元、2900万元退款费用。


对于华帝来说?假如5000万全部执行,很亏吗?


看看近6年的华帝财务报表,做初步分析。



先看收入情况。最近6年,华帝收入平均增速超过20%,只有2015年出现负增长,当年收入37.2亿元,同比减少12%。其他5年保持健康发展,2013年甚至增长50%。业绩突然大增是由于华帝收购百得并表。



近6年利润情况,平均增幅为28%。也是在2015年出现负增长,而且比例达到26%。其他时间保持高速增长。2015年到底发发生什么?华帝在年报中指出,是公司清库存调结构。



当年,华帝还邀请艺人黄晓明、Angelababy夫妇作为公司代言人。



现在华帝代言人是林更新和赵丽颖。



最近6年,销售费用平均增速为29%,高于收入平均增速。但是在2015年,尽管请黄晓明夫妇为代言人,但其实销售费用仅增加还不到1个点,所以都是为未来准备。



销售费用占收入比例保持在20%左右,平均为22%。



其中直接用作促销费用每年在3亿左右,2012年不到1亿,2013年增加至2.1亿元,增加了140%。去年促销费用为4.55亿元。



宣传费用支付,平均增速为22%,2017年增加最快,接近60%,总金额为5.55亿元。


2017年用在宣传和促销费用为10.1亿元。


5000万若全退,以2017年宣传和促销费用看,不到5%,华帝完全可以扛得住。当然,还需要注意一点的是,为配合此项活动,华帝要在媒介投放上支付的费用,应该会比这笔退款高不少。


但这是退款理论最大值。实际上并不全是退现金,线上是以各种电商平台购物卡形式返回。因为限定订单时期、开票时期以及若7月15日法国队夺冠后,顾客需在7个工作日内(7.15-7.24)联系客服,凭活动期间购买产品的订单号/发票进行返卡登记,逾期联系客服视为放弃权益。这些是附加条件,属于合同性质,对双方都是约定,有法律作用。


再加上线上平台还有折扣(具体看协议情况)等等所有条件叠加起来,实际最后退款率估计在50%左右应该不错了。


吃瓜群众可能不担心华帝公司,但是担心经销商吃不消。那你可能多虑了!


截止2017末,华帝品牌拥有一级经销商133个,旗舰店234家,专卖店2961家,KA卖场店2158家,乡镇网点5823家,社区网点1307家,橱柜专门店256家;百得品牌拥有一级经销商203个,专卖店1134家,乡镇网点3271家,KA卖场店132家。


旗舰店属于公司自营,其他专卖店和KA等应该属于经销商店,全部加起来有15000家左右,2900万平均下来,一家不到2000块钱。


同样,这是最大值,扣除各种未能满足条件的客户,估计实际总退款也就是2000万不到。实际上,华帝有可能做其他补偿。


华帝真的亏吗?看看本届世界杯,我们能记住的除了冠军队外,在品牌营销上能记住什么?


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