近年来，武安信用联社工会充分发挥贴近群众、服务大局的工作职能，围绕联社中心工作，确保员工民主权利的落实和切身利益的提高，切实助力各项业务稳健发展。
强化制度管理，促进工会职能有效发挥
围绕联社工作大局，从工会经费使用、困难职工救助等方面推进各项制度落实落地，不断促进工会职能有效发挥，为民主管理夯实基础。
推进民主管理。结合公司治理工作要求及武安联社实际情况，进一步完善职代会制度，对职工代表进行换届，在换届中更加强调一线职工、年轻职工代表，其中一线职工代表达61%；按规定召开职代会，同时，广泛征集提案，规定回复及落实期限，在规定时间内认真讨论，给予答复，使职工的民主权益得到充分释放。2021年共召开3次职代会，通过《武安联社薪酬分配办法》等8议案。
关爱员工生活，确保帮困救难落到实处
结合“我为群众办实事”活动的开展，武安联社工会坚持开展送温活动，对困难职工家庭进行扶贫解困救助。
做好工会救助。按照《武安市农村信用联社股份有限公司工会经费收支管理实施细则》关于职工集体福利事项中的规定，对日常住院花费金额较大职工开展救助，同时，评选出12名家庭确实困难的职工，开展年终一次性救助。2021年共救助职工80人(次)，为家庭切实困难的职工送去温暖。
扩宽福利渠道。按照省联社系统工会要求，组织开展“博爱一日捐”、职工医疗互助活动、职工重大疾病保险等活动，充分利用市工会、红十字会社会保险机构等为职工谋福利。2021年组织832名职工参与市工会职工医疗互助活动，参与“博爱一日捐”840名，其中9名职工得到救助，为女性职工及符合条件的男性职工家属共计793名职工购买女性重大疾病保险，减轻职工因意外产生的家庭经济负担。
夯实文化基础，巩固企业文化成果
继续推进企业文化建设，充分发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化功能。
开展新“五小”建设。该联社切实将网点“新五小建设”作为一把手工程，成立由董事长为组长的创建活动领导小组，形成由工会主席负责总则，各工会委员会委员分管的工作机制，按照网点实际占地面积明确“总体规划 分批进行”的创建机制，将任务目标按月分解，按周跟进，并按计划建立创建台账。去年，该联社组建创建工作专班，结合网点布局优化，对全辖135家网点进行深入走访调研，通过现场察看和员工访谈等方式，全面摸排基层网点“五小”建设整体情况及存在的问题。截至目前，该联社已完成15家分社升格为信用社、17家网点撤并工作。
增强员工归属感。在持续为每位员工制定生日蛋糕、定期开展职工体检，对退休职工开展慰问活动，关心员工心理、身体健康。组织“三八”妇女节活动、健步走活动等，丰富员工业余生活，使广大职工感受到武安联社大家庭的温暖，同时也激励了广大干部员工爱岗敬业，为武安联社的发展多做贡献，发挥了工会联系和服务群众的作用。
强化技能培训。结合运营管理部制定培训计划、成立学习小组，分模块进行录制课程，定期发放线上课程培训，对知识点内容撰写题库发放至网点要求柜员对操作规程中内容分章节进行学习并组织考试。以邯郸审计中心“筑基工程”培训为契机，组织407名柜员参与线上学习，邯郸市农信社“筑基工程”个人优秀奖共25名，该联社占8名，占比32%。
提升形象建设，推进精神文明工作
为不断提升企业形象，武安联社以“五小建设”为抓手，立足实际、精心谋划，切实提高干部员工扎根基层、服务基层的积极性和主动性。
加强精神文明建设。按照武安市文明办的统一规定，结合武安联社实际工作情况，开展“我们的节日”系列主题活动，并将文明建设作为以一项日常工作来抓，按月总结、按季上报，着力将武安联社精神文明建设同“三创四建”工作结合。全力配合武安市地方为认真贯彻落实市委、市政府《关于深入开展爱国卫生月活动的实施方案》，按照工作要求，营造卫生、文明、健康的人居环境，以开展专项行动为抓手，坚持环境整治和疫情防控相结合，积极发动职工按照6S标准，对办公区域玻璃、窗台、办公桌、文件柜等进行彻底打扫，对办公用品进行定位管理、统一标识、合理分区。
创建“劳动者驿站”释放网点活力
