南京建邺核定征收办理(个体工商户办理核定征收的条件)

建邺高新区作为南京主城面积最大的高新技术产业园区，是建邺重点打造的东部重要金融中心核心集聚区的主要增长极。今年年初，建邺高新区在江苏省6家候选单位中率先获批筹建省级高新区，这是对园区区域实力和发展潜力的高度认可。

5年来，“改革创新”是关键词。建邺高新区瞄准“建设世界一流高新区”总体目标，抢抓“建设东部重要金融中心”战略机遇，瞄准行业发展新风口，不断提升高端产业集聚、宜创宜业宜居的都市型省级高新区高质量发展水平，打造南京市乃至江苏省创新密度最高的创新名城展示区。

体制创新 激发园区内生动力

“有没有通过企业微信加入我们的‘建邺高新区企业服务号’？遇到什么困难，我们会全力做好服务。”10月23日上午，建邺高新区招商部李崧正在中广核（电力）江苏有限公司走访。该项目是李崧今年引进的央企项目之一，总投资2亿元，项目从洽谈到签约仅用了2个月时间。

李崧于2013年进入园区工作，多年在招商一线从事招商引资工作，参与了多个项目的洽谈、签约与落实。当被问及自己的企业聘用人员身份时，她毫不避讳。“园区体制改革后，无论何种身份性质，大家在同一个起点赛跑，甩开膀子干就行了。”李崧说，2019年，建邺高新区启动体制机制改革，推行全员岗位聘任制，自己通过竞岗，被聘为招商部招商专员。

高新区是建邺经济建设、产业发展、对外开放的主阵地、主战场。2019年，建邺高新区在南京市15个高新区中率先启动去行政化改革，围绕“三自主一剥离”，以“松绑、放权、赋能”为核心，推动园区放手干、大胆试、可容错，持续提升园区发展能级。实施改革以来，建邺高新区在南京市排名连续两年上升，主要经济指标增速位居全市高新园区前列；今年6月，代表南京市唯一入选江苏省开发区规范化管理和体制机制创新先行先试名单。

改革，就是要“直击靶点”。建邺高新区紧紧扭住“人”这个关键因素，积极探索实行灵活高效的用人机制。“对内实行全员契约制，先后两轮面向全区公开选聘143个岗位，人员‘全体起立，重新入座’，员工人事管理由‘身份管理’向‘岗位管理’转变；对外招聘专岗人才，在员额体系内实现统一管理、同等晋升；实行职业经理人制度，聘用人力资源总监、产业招商总监，推动重点领域工作高水平发展；健全强淘汰和内部轮岗机制，使员工岗位适配度更高。”建邺高新区人力资源部部长施翠英介绍。

如今，高新区内设机构由16个缩减至9个，其中7个作为前台部门承担经济发展任务，主责主业更加聚焦。干部队伍实现了学历、年龄、专业等结构的优化提升，年轻化、知识化成为两大特点，团队长平均年龄降至36岁，一般管理人员平均年龄30岁。“90后”夏冰还是很多人眼中的“小年轻”，5年多招商积淀和对产业的深入研究，让她在不久前的竞争上岗中脱颖而出，成为建邺高新区招商三部副部长。“招商两个字成了我输入法里的高频词汇，现在去哪都恨不得赶紧把项目带回来。”

通过严格的晋升、淘汰、轮岗机制，高新区先后提任中层干部7人，部长降职使用1人，退出员额10人，不同业务领域干部轮岗14人次。与“人员能进能出、岗位能上能下”相适应的，是“干多干少不一样、干好干坏不一样”。建邺区每年结合园区高质量考核结果核定薪酬总额，园区按照总额控制原则，实行“全员契约制 薪酬协商制”“全员KPI OKR管理”，薪酬待遇向一线部门倾斜，一线职员平均收入约中后台职员的1.2倍，鼓励员工到一线干事创业。高新区这一池“春水”正在不断被激活，干部队伍干事创业的动力也在不断地被激发释放。

改革创新，带来的是招商引资的累累硕果。今年，建邺高新区“招商小分队”赴北京、上海等地精准招商37次，中化粮谷全国总部项目、中国广核集团江苏总部项目等一批项目顺利落地，南京交通产业基金、俱成秋实二号基金等一批重大项目签约落户，前三季度新增基金规模604亿元……截至目前，国内互联网二十强企业中有13家落户建邺高新区；检验检测机构近100家，各类法律服务机构90余家。改革激发的招商引资活力，也形成了投资建邺高新区的“洼地效应”。

暖心呵护 营商环境持续优化

一个月前，位于建邺高新区的龙湖南京河西天街正式开业。在龙湖集团南京公司副总经理吕刚眼中，建邺高新区服务到位，一是务实，不打官腔、不踢皮球、不讲空话；二是靠谱，“小莫”服务周到、说到做到。

实际上，这一番印象，已经成为建邺高新区共有的“印记”。制度的创新、机制的突破，打破了各种条条框框的束缚，让企业真受益、群众得实惠，园区也赢得了企业的信任。

“高新区给我们企业很多扶持政策，营商环境也好，从园区升级改造到签约入驻提供了一条龙服务，还有‘小莫’驻点办公，每个办事环节都畅通无阻。”在位于建邺高新区的中国（南京）游戏谷，看着上下班川流不息的人群，想到当初开园时的场景，咪咕互动娱乐有限公司生态建设负责人施赛男感慨不已。

去年9月，高新区携手咪咕互娱升级中国（南京）游戏谷，合力打造5G云游戏产业基地，李崧作为咪咕互娱的专属“小莫”，便将自己的办公桌从管委会搬进了公司，全程了解企业情况，参与项目升级改造，实现服务阵地前置、服务内容前移。

“上下游企业有兴趣入驻，注册手续怎么办？”“我来！”“公司会议室使用频繁，但密闭空间隐患较多，玻璃窗能否改造？”“我去协调！”六个多月的时间里，小到项目接水用电，大到园区生态链招商，“小莫”李崧都无一缺席。今年5月，中国（南京）游戏谷升级开园，28家生态链企业入驻办公。一向雷厉风行的施赛男忍不住为高新区“小莫服务”点赞。优质的服务和一流的环境让她坚信，入驻建邺高新区是最明智的决定。

“小莫”是高新区建立联系企业的“政务服务专员”。2019年，建邺高新区聚焦企业关切和园区短板弱项，将改革服务的触角延伸到企业群众的“急难愁盼”，在减流程、优服务、促发展上持续发力，推出200余名“小莫”专员，打造企业全生命周期的“24小时金牌管家”。公开“小莫走访日记”，创新“小莫回函”反馈机制，实现简单问题现场解决，难点热点问题“小莫吹哨，部门报到”。一时间，“小莫”成了高新区里每一家企业最值得信任的“伙伴”。截至今年9月底，“小莫”走访企业266家，形成“小莫日志”427篇，搜集整理问题300余个，累计组织园区企业疫苗接种专场30场次，服务近30000人次。

升级企业服务、做优营商环境，建邺高新区“新招”频出。举办“莫莫”下午茶，政府部门与企业共话发展，推进企业间的深度资源链接与合作共赢；组织开展“建功立邺 有‘球’必应”建邺高新足协杯、羽毛球联赛、全民健康体测等文体活动，持续打造亲企业、重服务、有温度的人文生态园区；在南京市率先开设“四点半课堂”，面向园区内企业员工子女，提供放学后及暑期托管服务；“移动早餐车”试点运营，解决园区上班族和居民的早餐问题……一系列务实举措，交出了一张为企服务、为民办实事的“高分卷”。

金融赋能 涵养创新发展动能

发展，没有固定模式，也不是一成不变。

今年年初，建邺高新区获批省级高新开发区，重点打造以阿里巴巴、小米等互联网巨头企业区域总部为主体的数字经济总部集聚区；以中央商务区金融机构总部集聚区为主体的现代金融产业集聚区；以新城科技园国家检验检测服务业集聚区、中国（南京）游戏谷等为主体的科技服务创新集聚区；以国家电子商务示范基地为主体的现代商务商贸集聚区。这不是园区产业定位的更迭替代，而是高新园区产业定位的进一步明晰。

以产业发展为核心，让园区差异化、特色化、品牌化发展的战略，不仅可以避免同质化竞争，走好江苏省园区改革、经济发展“一盘棋”，在产业发展赛道上也更具竞争力。“释放改革最大的红利，就是激发市场活力，以金融活水精准滴灌，用科技赋能高质量发展。”建邺高新区有关负责人说。

今年5月以来，建邺高新区成了投资机构和中小企业的热门“打卡地”，缘起一项创新品牌项目——“金鱼嘴每日路演”全面启动。“建邺区对企业投融资、金融方面的服务做得精而专。我们希望能通过金鱼嘴平台看到更多资源对接的机会，与更多优秀创新的企业一同成长。”在“金鱼嘴每日路演”首场活动现场，江苏易安联网络技术有限公司项目负责人这样感叹。更令他没想到的是，当天路演结束，4家机构发来投资邀约。

创业项目、研发团队不懂融资，举办新研机构孵化项目专场，让企业家、研发团队直面专业投资人；企业和投资机构间缺乏深层次碰撞，开设创投私董会，在头脑风暴中深度探讨行业布局……一时间，建邺高新区成了创投机构和中小企业的热门“打卡地”。仅仅5个月举办近百场创投活动，服务路演项目近200个，已成功对接融资金额约3.5亿元。一场场精彩绝伦的创投路演，正悄然撬动着金融资本，打造全国首个资本要素撮合平台，助力中小企业创新创造。

江苏省首个保险科技产业园开园，打造全国首家地区特色化“区块链 供应链”金融共享服务平台，加快建设合成生物产业创新中心、甲骨文创新中心和中俄创新中心，携手阿里巴巴共同试点建邺高新区产教融合基地……如今，众多科技创新平台汇聚于此，各类科技型产品竞相亮相，各类科技创新项目招引落地，园区创新氛围日益浓厚。

“三个月前，我们优化出台了最新扶持政策，契合各类创新主体发展需求，形成更灵活的产才融合发展机制，加快人才企业孵化和高新技术企业引培。”建邺高新区相关负责人表示，希望搭建完善的创新创业服务体系和服务平台，让高新区成为高层次人才聚集中心、高科技产业孵化基地和成果研发基地、转化基地，助推建邺高质量发展。

改革永不止步，园区日新月异。如今的建邺高新区活力更强、动力更足、效率更高、服务更优，正以崭新的姿态，向国内外展示着建邺经济腾飞的活力。