王军

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王军，生于1965年6月，山东东营史口镇人，18岁应征入伍到济南军区某海岛部队服役。军旅生活锻造了他顽强拼搏，愈挫愈勇的品质，也培养了他对部队的深厚情感。

1986年，王军从部队复员后，先后在史口镇燃料公司、辛河公司以及胜达公司等工作。

一次偶然的机会，王军发现常年生活在船上的渔民虽不缺鲜活海产品，但是却淡水和蔬菜。于是，他就从邻居家借来500块钱，开始做起了最原始的商品交易。

每天一大早，他用自行车从几十公里外驮来蔬菜和成桶淡水，与渔民换海虾、海鱼等鲜活海产品，然后再驮到集市上去卖。

就这样，一年“跑海”下来，他居然攒下5万多块钱，尝到甜头的王军这一跑就是5年。

5年的早出晚归，5年的“跑海”风雨，让王军获得了人生第一桶金。

1998年，国家实行能源产业多元化经营改革，这一政策，为王军打开了民营资本进军石化产业的通道。

同年，他以军人特有的魄力和胆识，大胆融资500万，兴办万通石油化工厂。王军成为山东民营投资炼油第一人。

在一无技术、二无厂房的困难下，王军与10多个工人吃住在废弃的窑场里，苦干100多天，成功安装起第一台15万吨的制青装置，并创造了当年投资当年生产的奇迹。当第一桶沥青缓缓流人油罐时，这位硬汉的眼里噙满了创业者的泪水。

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从1998到2009年，时光荏苒，斗转星移。王军通过十多年的努力，把一个年产10万吨沥青的小型企业，打造成拥有万通石化、利通建安、利源管业、利源运输等几个子公司的大型企业。

2006年2月，王军成立了山东万通石油化工集团有限公司，并成立了山东万通石油化工集团。

到2009年，万通公司有员工600多人，每月有3个亿资金运转，年均销售收入20多个亿，年上缴国家利税7000多万元，被山东省工商局核准为大型企业集团，成为东营市化工“三大支柱”之一。

企业发展的同时，王军不忘回报社会。由于军旅生活的熏陶，使他对部队充满感恩，总想为部队做点什么。

万通石化

公司刚成立，王军在招工上就对复转军人预留出合适的岗位，还与部队建立联系点，定期举行招聘会。每年老兵退伍，他都要回到济南老部队，举行退伍兵就业见面会，并出钱给退伍军人免费技术培训。

2008年8月，某驻训部队演练结束转场途中，在万通公司附近发生意外事故。王军闻讯后，积极帮助协调解决，保证了部队按时间节点实施转场。

除了服务部队，对地方的困难也是竭力相助。

2004年，东营北一村500多村名联名邀请他回村挂职，希望他能带着大家走上脱贫致富的道路。

他多方筹措80万元，整修村容村貌，使北一村告别了“有路行不通、有水进不来、有电灯不亮”的历史；兴办村办企业，打造屠宰业、白铁加工业等品牌，振兴村庄经济。

与此同时，他又从公司里拿出30万元，新建了“农村文化大院”，丰富村民文化生活。三年后，北一村人均收入由2004年的1100多元提高到4100多元，成为东营市有名的“文明村”。

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但是，炼油是一个利润不高的产业，山东地炼企业之所以能得以发展，一方面依靠地方政府的支持，另一方面靠自身“节约每一个铜板”经营理念在夹缝中求生存。

经过二十多年多发展，到2019年，万通石化已经形成了“石油化工和精细化工板块”、“仓储保税和码头航运板块”、“产品零售和现代物流板块”三大板块产业布局。

经营范围覆盖石油化工、精细化工、港口航运、保税罐区、成品油批发零售、地产置业、石油装备、物流商贸等。

万通石化集团已跻身中国民营企业500强、中国制造业500强，万通石化先后被评为“省级守合同重信用企业”、“山东省诚信经营民营企业”等荣誉称号。

但是，如今整个行业日子都不好过，山东民营化工企业中有四成亏损并陷入多重困境。

2018年以来国际原油价格持续上涨，地炼企业成本支出大增，压缩盈利空间；虽后来原油价格有所下滑，但地炼企业供大于求，产品售价大幅下降。

受行业因素影响，万通石化业绩也出现下滑，2018年实现营收173.56亿元，同比下滑2.97%，归母净利润下滑31.92%；2019年上半年业绩再次出现大幅下滑，营业收入同比下滑32.82%，归母净利润断崖式下滑88.53%。

经营不善使得现金流大幅流出，2019年上半年经营性现金流竟然流出5.56亿元，这相当于2018年全年白干。

另外，2019年上半年万通石化炼化装置处于停产检修两个月，这无疑给今年的营收和业绩雪上加霜。

截止到2019年10月，万通石化总资产规模209.4亿，总负债132.8亿，资产负债率为63.42%。

令人惊讶的是，万通石化流动负债竟然高达百亿，占到总债务的76%，其中短期银行借款就有39.13亿，应付票据40.36亿元。

而王军手中的货币资金却只有14.94亿元，较年初减少23.61%，现金及现金等价物1.93亿元，较年初大幅减少48.38%，偿债压力巨大。

巨债压顶下，主要依赖金融机构借款的万通石化，如今也因为陷入“互保”旋涡，短期内很难再取得银行新增授信。

山东化工企业之间“互保互贷”成风，形成利益共同体担保圈，一旦有一个企业无力偿债，就容易发生连环性债务事件。

目前，万通石化寻求与多方合作推进资产整合，2019年初至今已将港口、房地产及酒店业务剥离，但这样却产生了大量的应收款。

早在2017年“化工三巨头”之一的洪业化工爆发债务危机，已被法院宣布破产；2018年7月，山东排名第二的化工企业晨曦集团向法院申请破产。

如今，深陷债务危机的万通石化，王军能否带领它走出困境呢？