人力资源外包经理(人力资源外包经理岗位职责)

中国正处于从高消耗、高成本发展模式向低消耗、低成本、高附加值的产业模式转型过程中，对人力资源的要求必然更高。

什么是人力资源外包服务呢？

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人力资源外包服务，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

人力资源外包包括有哪些内容呢？

人力资源的载体：人

围绕人力资源载体所产生的各种事物：人事

针对人力资源开展的各种管理活动：人力资源管理职能

人力资源外包优势有哪些呢？

1、降本增效

现代企业管理主要是招聘困难。在职稳定率、流失率等都是问题。专业的人力资源公司则能够迅速轻车熟路处理这些问题。因此外包对管理效率的提升是有大大好处的。

有效降低管理成本，服务商对外包人员进行管理，服务商根据企业需求提供员工，减少招聘费用支出，节省招聘时间，提高工作效率；降低纳税成本，依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。

业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。

企业选用外包员工，可根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，大幅度增加了企业的用工灵活度。企业自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工大幅降低。

2、规避用工风险

转移用工主体到第三方，企业方与员工不存在任何劳动或劳务合同的关系，员工与服务商签订劳动合同，不与企业签订，也就避免了劳动纠纷的发生，极大地节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。

3、提高企业的核心竞争力

为企业提供个性化的服务和灵活的解决方案，让企业可以专注于核心事务；不需要在人事管理等事务上花费多的心思，节省时间和资源，提高企业在市场中的核心竞争力。

4、提前防范风险

如何配比员工的性别比例和年龄比例，有效规避或者控制这种风险，专业的人力资源公司也能给出一定建议。

企业选择人力资源外包时，应该注意什么？

1、功能选择性外包

人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容，其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。

2、选择合适的外包服务机构

企业要重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。考虑服务的费用、服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。

3、高层重视外包过程的沟通

同时充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理​地​沟通，对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。

4、外包后企业的人力资源战略规划