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保险营销员要具备哪几种能力(一个优秀的保险营销员应具备哪三点)




本期导读





每家已经在培训顾问式行销的公司都有完整的教程,尽管名称不同,但内容大同小异。要掌握这套营销体系,需要付出艰苦的努力以及大量的实践,也要具备以下各项基本素养。





为客户服务的初心



每个刚加入保险行业的营销员,都会经历一番“洗脑”,对行业认同,对公司认同,对自己所从事的保险销售工作认同,一方面为马上要经历的销售挫折打好基础,积累正能量,尤其在新人成长期;一方面也是为了达到之前提到的增员的目的,营销员即是客户。这些是必要的,可以帮助我们更好地认识保险销售。但这些还只是从为公司服务、为自己服务的角度来做销售,顾问式行销是从为客户服务出发,站在客户的视角,分析需求,配置方案。不管是代理人,还是经纪人,都是这样的初心。




马明哲在2020年10月17日致高峰会英雄的一封信中写道:随着现代科技快速进步,客户需求、市场环境、竞争格局都在急剧变化,相比之下,我们求新求变的步伐太慢了,知识结构,专业技能逐渐从领先变成落后。心态、队伍、技能的三大老化严重制约我们紧跟时代的步伐,寿险的改革到了刻不容缓的时刻,与时俱进,我们别无选择,不忘初心,我们必须再次出发。




可以看到,心态被放到了第一位。进入行业、约见客户,与客户谈论保险时,以一种什么样的心态来做业务,是能否做到以客户需求出发的顾问式行销的前提。也是在2020年,一则平安出品的名为“我们是与你并肩的朋友”的宣传片,登陆各大主流媒体平台,在传递出平安寿险新一代代理人职业理念的同时,也宣示了平安寿险的改革方向。朋友式的劝诫,真诚的建议,辅以年轻、专业、真诚,对照“从客户需求出发”和“专业让生活更简单”的初心,传递给消费者的仿佛是一位“与自己并肩的朋友”的关心。







在这样的初心驱使下,你也不好意思一见到客户就三板斧,急着推销佣金最高的产品了吧?







主动的学习能力



培训、背话术、Role Play、通关,每个曾经经历过顾问式行销培训的朋友们都会有种痛并快乐着、浴火重生的感觉,因为这套课程培训体系实在是太复杂太漫长了。我们来看下营销员的部分培训课程内容:







除了上面传统的顾问式行销培训内容,现在还多了有关互联网新媒体、线上客户经营的新知识新领域的培训,比如:个人IP包装技巧、公众号运营、视频号运营、社群经营、微信营销工具,等等。一般这类课程在公司内比较少,需要到第三方平台来寻求支持。




如果没有主动学习的能力,别说新领域的内容了,就是传统的顾销培训体系,也很难坚持下来。





敏锐的洞察能力



在顾问式行销的过程中,我们仔细观察,其实无外乎两个关键点:


  • 建立信任
  • 洞察客户



建立信任是有标准化套路的,把话术背熟,把形神兼备的形象营造好。保险销售一直强调的主顾开拓,也有在建立信任环节的考虑。毕竟熟人关系已经有了一定的信任基础,如果一个人的人缘差到极点,没有朋友,说明在人情世故的处理上并不擅长,这样的人恐怕也不太适合做销售工作。




当然也有一些营销员并不愿意从熟人开始,这样就要多付出几倍的努力来开拓陌生客户。我个人并不提倡当下还继续陌拜开拓,从1992年代理人制度引入到国内,至少有5000万人从事过保险销售工作,现在还有超过1000万保险销售从业人员,这意味着在我们每个人身边都会有几个从事保险销售工作的朋友,而且大家越来越专业化、精英化,陌拜已经越来越低效了,除非可以把自己打造成一个保险资深顾问的人设,通过内容运营、自媒体运营、社群运营等互联网运营手段,吸引陌生流量过来主动咨询。




洞察客户也有标准的培训课程,比如有效的发问、同理心建立、需求探查等等,但同时也需要自身敏锐的观察力,在与客户的沟通过程中,通过客户的言谈举止,来不断地收集有价值的线索,层层推进对客户的信息挖掘。敏锐的观察力概况来说可以用四个字形容:善听敢问。




一个好的朋友,一定是善于倾听的,我们在日常生活中都有这样的体会。既然我们要与客户做朋友,那必须要聆听客户,不能一味的自己讲,通过鼓励的语言或肢体语言让客户尽量参与对话,选择性聆听、回应性聆听、同理心聆听,听与目标有关的内容。




光听还不够,还需要不断练习发问的技巧,不管是事实性问题还是感觉性问题,判断一个销售能力高低的标准之一,就是是否敢于发问、有效发问,要通过发问让客户参与进来,甚至客户会有主导这次谈话的感觉。




当客户犹豫时,要发问;


当客户兴奋时,也要发问;


当客户疑惑时,必须要发问;


当客户特别关注某类产品,要发问;


当客户焦虑某类风险,要发问;




在沟通保险的过程中,当观察到客户任何的情绪变化,都要善于发问,回收情报。这样才能将客户的需求持续纳入到自己的销售流程中,不因外界的干扰,偏离营销过程,否则,就会不自觉地被客户带跑,也失去了顾问式行销的优势。





出众的综合素质



顾销这么好、那么好,但为什么没有普及开来?因为很多保险营销员不具备掌握顾销的素质和能力,如同让小学生去学习微积分,是很难教会的。但时代不同了,我们来看几组数据:




《2019新中产家庭消费与理财报告》提到,家庭年收入20万元以上,普遍接受高等教育,多从事专业性或者管理岗位,有独立思考精神,理性消费,有持续学习、提高计划的“新中产阶层”规模数量达4亿。




依据国家统计局的数据,中等收入人群的标准是:三口之家,年收入在10到50万之间,有车、有房、能旅游。未来15年,中国中产阶层将从4亿倍增至8亿。




麦肯锡的《加速中国寿险业发展:代理人渠道转型四大举措》报告提到,预计中国寿险市场保费收入2025年将占全球寿险保费收入16%,但中国保险代理人产能与美国同行产能相差14.6倍。




这样庞大的、越来越理性的、对服务要求越来越高的消费者市场,不再是初中毕业小学毕业的传统保险营销员能服务的了,需要与其知识结构匹配的新一代代理人。就像我们在《优秀营销员的评价标准—形神兼备》(点击回看)里说的一名优秀的保险营销员,需要的综合素质能力有多么复杂。不过幸好现在是互联网时代,很多的专业综合素质,我们是可以靠外力协助达成的。







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