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曹德旺称，此次收购是为了其子曹晖接班福耀玻璃做准备。曹晖未来将接班出任福耀集团董事长，为了避免三锋集交团与福耀今后有关联交易，说服曹晖将三锋集团并入福耀。
福耀玻璃的主要产品是汽车玻璃，2017年收入178.68亿，同比增长10％。分地区看， 国内收入占比近64％，国外收入占比约为36％。
其中，汽车玻璃中国境内收入同比增长8％，，高于汽车行不想业产量3％的增速；同时汽车玻璃海外收入同比增长15％。综合来看，福耀的收入主要来源于国内市场，但是国外市场的收入增速是不断增加的，说明国外市场在扩大。
总的来说，福耀的核心竞争力在于它的市场口碑以及其他因素，让它在同行业公司那里获得了更员工高的毛利，同时公司自身的管理能力也不错。
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曹德旺创业史
回顾曹德旺的创业史，确实很能体会文章开头所说“我是贫困出身，对这个阶层非常同情。算”这句话的含义。
曹家四代为商企业所得税，曹德旺的父亲曹河仁还曾是上海著名的永安百货股东之一，交但后来时局动荡，曹家被迫从上海迁回福州老家，不想一船财产全部沉入大海，只得依靠曹母变卖随身首饰才得以在老家建屋落脚。因为家境贫寒，曹德旺兄妹几人也常常是一天两餐算，还是汤汤水水，而曹德旺14岁就辍学去放牛了。
之后，曹德旺倒腾过各种小生意，倒过烟丝，卖过水果，还当过厨师，但他内心深处总有种渴望，“我想出去闯一闯，赚很多钱，不想老了以后像父亲一样把小生意当成人生的归宿。”
22岁的曹德旺变卖了妻子的嫁妆，又借了些钱，在家乡收购白木耳去江西卖。眼看第一桶金就快到手了，但因为无法开具集体证明，曹德旺不仅赔得一无所有，还欠了一堆外债。回到福州，曹德旺把家里能卖的东西全卖掉了，最不想后只剩下一小间房子。他挨家挨户地解释，怎么向乡个税亲们承诺，“短了的钱，一定会一分不少地给上”。
为了还债，曹德旺吃了不少苦头，去当苦力修水库，去农场当销售员卖树苗。
曹德旺的确颇有做生意的天赋，不到一年怎么就摸清了销售的窍门，最后整个村子的树苗都是他在卖，不但还清了欠款，短短2年时间，足足赚了6万元。
1983年4月，曹德旺承包了福清高山镇的玻璃厂，这家乡镇小厂年年亏损，当年便扭亏为盈。刚开始，玻璃企业厂专门生产水劝服表玻璃。
很快，曹德旺发现，随着改革开放的深入，进口汽车大量涌入中国，当时的汽车玻璃基本依赖进口，从日本进口的汽车玻璃一块就高达几千元，成本仅仅一两百元！耿介倔强的曹德旺不服气了，“中国难道只能依赖进口，被迫接受这种不公平吗？”
“中国人应该有一块自己的玻璃。”
两年劝服后，曹德旺引进资本、技术和人才，正式进驻汽车玻璃市企业所得税场，员工从芬兰引进了最先进的生产设备，全国各地搜罗技术人才攻关，经历了无数次失败考验，终于研制出汽车专用玻璃，当年便就狂赚70万。
1987年个税，曹德旺联合11个股东集资627万元，成立了福耀玻璃有限公司。尔后，福耀不断引进新技术、新设备。到90年代初，中国市场上的日本玻璃已销声匿迹。
1993年，福耀玻璃在上海证券交易所挂牌上市，成为同业第一家上市公司。
2016年，“别让曹德旺跑了”的声音在网络流传，与当初“别让李嘉诚跑了”的观点相似，对他们“跑路”的担忧都来自于他们在海外的投资项目。事件源于福耀玻璃在美国莫瑞恩投资6亿美元建设的汽车玻璃工厂正式竣工投产。
对于这笔投资，曹德旺20年前就开始了。曹德旺对中美之间的成本等方面进行了比较企业，其结论可以简单概括为，美国的成本比中国便宜。
最近几年每年曹德旺都捐10个亿。别人说他是中国首善，但他说只是有钱人捐了一点小钱。
125亿的身价能捐70亿，中国哪个企业家有这个魄力？
本文源自券业观察
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