中标书交易费计入开发间接费用(中标服务费由中标人支付的文件依据)

1、做好目标责任预算和编制目标责任成本

在建设工程项目实施之前，要分析好建设工程建设需要的具体资金，同时要合理地编制出目标责任成本，项目部依照目标责任成本对计划进行控制。

以中标额为前提进行预算调整最终确认工程的预算成本，也就是说在中标额当中减去利润和间接费用等。在预算成本中的税金确定的时候，假如它的数额低于或者高于向业主收取的数额，一定要依照实际所交数额进行适当调整，对于现场经费中的临时设施费用应该依照实际所需进行调整，先去掉中标价当中的临时设施费用，之后将施工现场实际的费用计入预算成本。可以说，预算成本是建筑工程成本的最高限额，应防止突破。

2、对建设工程施工中的各类费用做到有效控制

建设行业的整个工程在施工过程中是需要用到大量的资金，就比如:材料费用、设备费用以及人工费用、机械费用等。在这当中，建筑企业所需的人工费用主要是支付施工技术管理人员和施工作业人员的工资。

要想控制好人工费用就要对施工人员有效的施工进行合理的规划，杜绝在施工过程当中由于施工人员作业不当等问题使人工费用增加，而材料费用指的是建筑企业在建设中用到的材料，在工程实际施工中是需要运用各种不同的材料，同时需用量较大，如果不对材料进行合理有效地控制，就会造成材料浪费严重，进而造成资金浪费，对材料成本进行控制的重点工作是数量和价格的控制，在购入材料时尽量减少中间商部分，直接从生产厂家手中购入，使材料购入的费用能够降低，另外还要精确地计算材料的数量，杜绝出现材料过多剩余现象。

设备费用是建设工程施工过程当中所使用的设备，设备费用包含设备的购置费用、设备的维修费用和设备的保养费用等，如果想对其做到合理控制，就要严格要求操作人员根据规范的操作方法使用设备，另外要加强设备的定期保养工作，使设备出现故障的机率有所降低，实现设备使用费用的控制。

3、工程量的审核和编制工作要做好，控制好结算环节

在建设工程结算时，项目经济效益的优劣也与最后阶段的工程结算编制的完整、准确有直接关系。就算项目工程做得再好，如果出现漏算和少算等问题都会对其有一定的影响，这会使建设项目前面采取的成本控制措施和所有努力都前功尽弃，因此，最后环节的汇总结算也是非常重要的。

通常来讲，最终结算额主要包含中标价、各类设计变更与现场签证费用、索赔费用。相关造价人员、管理人员以及编制人员应当认真核算之后，再向业主提供最终结算额，假如在核算中发现实际支付与应收入之间有差错，应当及时查明原由，进行总结。