我始终坚信：
管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
销售费用编制流程
营销费用预算表
年度合计 | ××月 | |||||
金额 | 销售比重（%） | 金额 | 销售比重（%） | |||
销售费用 | 销售变动费用 | 1. 销售佣金 2. 运费 3. 包装费 4. 保管费 5. 燃料费 6. 促销费 7. 广告宣传费 8. 消耗品费 9. 其他费用 | ||||
小计 | ||||||
销售固定费用 | 销售人员费用 | 1. 工资 2. 奖金 3. 福利费 4. 劳保费 5. 其他费 | ||||
小 计 | ||||||
销售固定费用 | 1. 交通费 2. 招待费 3. 通信费 4. 折旧费 5. 修缮费 6. 保险费 7. 利息费用 | |||||
小计 | ||||||
合计 | 版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。 联系我们工作日：9:30-18:30，节假日休息  |