公益创新创业小项目有哪些(好的创新创业的点子)

今年8月，第三届上海社会组织公益创业大赛的决赛环节中，周蓉第一个上台。评委的问题很集中，项目资金从哪来？社会资金占点子比多少？……作为公益组织益路同行的创始人，周蓉心里明白，话里话外，评委是要考察公益组织的自我造血能力——“总不能只靠政府采购项目活着吧？”

公益圈内，类似的担忧一直存在。2020年发布的《疫情下公益组织的挑战与需求调查报告》显示，受疫情影响，超六成公益慈善组织遭受重创，除资金压力外，大部分项目及活动被迫取消，服务中断，近15%的公益机构难以为继，“或有一批机构从此消失”。

得奖只是很小一步，更迫好的切的问题仍摆在她面前：“如何靠自己生存下去？”一路走来，答案似乎已有些眉目。

“你知不知道这里有多惨”

周蓉第一次接触公益是在2008年7月，汶的川地震刚过去两个月。

当时，她已从媒体人转型为活动策划，想着为灾区做些什么，一番商量下来，她发起了一项把地震灾区哪些孩子接到上海过夏令营的活动。“出发点挺好的，各参与方也希望通过媒体曝光哪些给品牌带来一些美誉度，当时我觉得这无可厚非。”

如何落地呢？她想到了在四川灾区做志愿者的朋友老马。地震发生没多久，老马就从上海赶赴一线参创业与救援工作。临走前，他给周蓉打了个电话，要她帮忙借一些帐篷和物资带过去。老马成了周蓉和灾区的唯一联系。

7月，暑假来临，周蓉给老马打了个电话，请他帮忙找一些受灾严重的地方的孩子，创业没想到，老马劈头盖脸把她骂了一顿：“如果你想做公益就好好去做，不要做这些作秀的事！这个忙我帮不了你。”说完把电话挂了。

这通电话给了周蓉很大的刺激，她虽想反驳，却也不知说什么，胸口堵着一口气，硬是联系四川当地的政府部门和多家企业，把夏令营办成了，最终的社会评价也不错。

但是，老马当初那句“把他们接到上海过一个夏令营又怎么样？你能改变什么？”一直留在周蓉的心中。他的那顿责骂也一直被周蓉当成时刻敲打自己的警钟，她开始思考：“除了活动，还能做些什么？社会真正的需求到底是什么？”

契机发生在2013年。当时，周蓉所在的文创企业雇用了第一名听障者，一段时间后，大家发现，虽然他戴着助听器，但各方面工作能力都很不错，甚至与其他员工相比还有优势：因为听不见，工作时的专注度反而更高。

当时，上海市残联正在招标一个残疾人实训基地的项目，周蓉所在公司有了雇佣听障者的经验，主动承接该项目。每天上午，公司员工为听障者进行设计软件的技能培训，每天下午则为听障者下达工作任务，帮助其解决就业问题。

随着培训人数越来越多，培训课程也多了起来。周蓉请来公司外的老师，教学员们拍照、写公众号、做淘宝电商客服。“刚开始我们内部消化学员就业，但不可能全部消化掉，我们就开招聘会，和人力资源机构合作，把学员推荐出去。”

第一年，公司共培训了20多名听障者。由于效果不错，第二年的实训方案也被交到了周蓉手里。几年来，实训基地培养并输送了近200名残疾人就业者进入企业顺利就业。

被逼出来的造血功能

一家文创企业做起残疾人就业培训，当时业内还没什么先例。

周蓉自嘲“走上了漫漫的不创新务正业之路”，毕竟，现实压力是实实在在创新的。一方面，作为主管，她要负责公司的日常业务，包括对接客户、参加展会、宣传产品，另一方面还要操心实训的事，“身兼两职，忙起来很难平衡”。

花费精力倒还是小事，更关键的是经费问题，毕竟，请培训老师、购买上课用的材料设备等都需要钱。2018年，周蓉和同事为残疾人公益项目专门注册成立了公益组织益路同行。

成立初期，公益组织的经费由公司内部解决，市残联也提供了一些经费。“但对于一家公益组织来说，除了给员工发工资，算上场地费、活动费，根本不够。”周蓉坦言。

2014年，摆地摊还没流行起来，周蓉已经开始带着残障人士到处找地摊摆，或者去街区里的集市搭台子，售卖由残疾人自己制作的文创产品。“哪里不要摊公益位费我们就去哪里。”

为了让残障人士更加熟悉市场，周蓉还带着实训基地的残障学员到全国各地参加文创展会。

残疾人陆家栋就是其中一位，2017年，他刚刚大学毕业，正处于找工作前夕，亟须和市场接触。当时，周蓉交给他一项任好的务，在电脑上用制图软件“扣”出唐伯虎《事茗图》上的每一层元素，再把图层层层叠加，制作成一款以该图为背景的灯具文创。这是一项颇费功夫的活，陆家栋“几近崩溃”，但最终靠着扎实的职业技能出色完成了任务。

周蓉没有告诉他的是，这款灯具是为北京故宫文创制作的产品，她也没有告诉故宫方面这是一款由残疾人制作的产品。“只需要看能力，不需要看身份。”的没想到产品最终卖得很好，成为故宫文创的爆款之一。

从此以后，由残障人士制作的公益文创成为造血的主要来源之一。从圣诞节礼盒、中秋节月饼礼盒，到为企业定制的便签书签等产品，都是由听力障碍、智力障碍和肢体障碍的残障人士参与制作的。

现在回头看，周蓉觉得，被逼出来的造血功能，对企业和残疾人来说都是件好事。参加创业大赛前，她心里清楚，主办方更希望脱颖而出的公益组织能够被市场接受，而不是每次都等着政府给拨款的项目，“具备市场意识之后，公益项目才能和社会更好地融合”。

真正的“残健融合”

在周蓉看来，公益不只是做一个项目，更在于向社会传递多元平等的理念。

今年，她和团队在线下空间制作了一个残健融合体验项目，取名为“第六感”，旨在让健全人模拟体验残障者的视角和感受：参观者可以体验坐轮椅的视角、用盲文写字、戴上助听器、戴上眼罩在黑暗中行走。

原来，盲文是那么难写；原来，戴上助听器后会有那么大的噪音；原来，蒙上黑布后一米都不敢往前走；原来，盲道上有那么多障碍……

为扩大影响，周蓉和同事还把残疾人使用的轮椅推到了户外广场，邀请市民体验，面对各种障碍和凹凸不平的地面，项目有往往需要很费劲才能前进一点点。“没想到坐点子轮椅出行这么累！”这是很多体验者的一致感受。

市民对公益公益活动的参与热情也让周蓉颇为动容。从前年开始，她和团队在环球金融中心等上海商场商圈内做残健融合的快闪活动，没有一家商场收取场地费。在他们的带动下，跳广场舞的阿姨、玩滑梯的小孩、购物的青年等不同人群主动参与，现场气氛热烈。

快闪里有个环节是表演手语歌曲，团队提前把李宇春的《和你一样》翻译成手语，一句一句教给参与的志愿者。每场快闪有200多人，手语老师忙不过来，工作人员就邀请残疾人现场指导，不仅没有对他们有特殊照顾，反而让他们有了更多成就感。

这些年，周蓉策划发起的残健融合公益项目还有很多。有呼吁平等对待残疾人的快跑、有健全人和残疾人一起参加的环保活动，还有各类促进残疾人就业的培训项目。“我想，只有当‘残健融合’这个概念彻底消失的时候，才是真正的融合。”周蓉说。

公益也要“破圈”

“公益也要‘破圈’，这样才能和更多企业、市场接触。”周蓉认为，有更多认可，项目就能走得更远，从而影响更多的人，这同时也是拓展市场的过程。

志愿者的多元化就是“破圈”的体现。益路同行培育的志愿者群体中，有机长、裁判员、厨师、医生护士、电影导演、政府官员等不同职业和身份。“去年，我们小项目准备在电影院开年会，找不到合适的场地，一名志愿者说就来我们电影院吧，他本职工作是一名影院经理。”

当周蓉带着团队在上海各商圈做活动时，在附近工作的志愿者会主动帮忙安排休息、彩排的地点。每次在群里发布义卖或摆摊的信息，志愿者都会踊跃参加：“在哪里？什么时候？我可以来！”

考虑到多元背景的优势，招聘时，周蓉从不对专业设限。在她看来，只要有正能量和一定的知识储备，都可以一起碰撞出更多火花。通过一次次活动，益路同行项目有的志愿者数量已经成百上千。

破圈的不只是人，还有项目。去年疫情刚暴发时，周蓉带着同事第一时间发布招募信息，组织志愿者驰援口罩生产厂家，从1月29日至2月8日，招募组织了200多名志愿者到工小项目厂担任夜班质检员，配合工厂24小时加班赶工口罩。

“上海很多楼宇大堂都空着，很浪费，这些零散的角落空间也可以利用起来，用来展示和销售残疾人文创产品，也可以举办一些公益活动，辐射到办公楼宇，既能为残障人士提供展示能力的平台，也能进一步促进残障人士就业。”

目前，她和团队已经在做试点，残疾人咖啡、残疾人美甲、残疾人花店，都是可以探索的方向。“希望未来，这些项目可以在上海复制、推广开来。”