日前，2019年全球工程机械产业大会对外发布了最新的“2019全球工程机械制造商50强”榜单。在这份榜单上，排在前十的企业中，我国有两家企业上榜，即排在第6位的徐工集团，排在第7位的三一重工。
三一重工创立于1991年，创始人为梁稳根。梁稳根是一位传奇的企业家，他赶上了下海潮流，辞掉了铁饭碗。进入创业道路后，卖过羊，也卖过酒，最终都以失败而告终。经历数次失败后，梁稳根与贩羊的袁金华、毛中吾、唐修国，一起凑了6万元，创办了涟源茅塘焊接材料厂。
梁稳根发现市场上，铜基焊料卖的很好，但是，却没有什么生产厂家。于是，他加大了研发力度，打造了产品。靠着铜基焊料的业务，梁稳根事业迅速起航。赚到财富后，他又将资金投入了重型制造中。在1991年，梁稳根整合了企业资源，将其更名为三一重工。
经过数年的深耕发展，如今的三一重工，已经成为了行业的佼佼者。尤其是在混凝土机械制造领域，三一重工不断的刷新记录，成为当之无愧的龙头企业。随着企业的不断发展，梁稳根也收获了无数的荣耀和财富。他曾以700亿的身家，问鼎中国首富的宝座。此外，事业有成的他，还特地购置了一批迈巴赫送给企业高管，被人们戏称为“最土豪的首富”。
和三一重工不同，徐工集团的企业性质是国企。然而，出生名门的徐工集团，在创业初期，由于经营不善的原因，一度徘徊在破产的边缘。徐工集团的前身，一开始只是徐州自己创办的一个机械厂，后来徐州将旗下机械厂进行整合，形成了徐工集团。纵观徐工集团的发展史，总经理王民可谓是功不可没。
王民梦想当一名军人，不过，由于政审不合格，他与自己的梦想擦肩而过。为了养活自己，他成为了一个煤矿工人。在工作期间，王民从未忘记提升自己的能力。而这一点，也为他接管徐工集团打下了牢固的基础。王民接管徐工集团后，进行了大刀阔斧的改革。
在他的管理下，徐工集团的公款消费、干部超标购房等行为，均成为调整的重心。经过一番整顿，徐工集团的“积弊”得到了有效的控制。此外，王民还加大了研发力度，增加企业的核心竞争力。经过多年的深耕发展，如今的徐工集团，自主专利数量达到6千个。而且，履带起重机、消防车等专利产品，均处于世界领先水平。
值得一提的是，在2006年，徐工集团差点被外资收购。此时的美国的凯雷公司，给出了30亿的收购价。不过，反对声尤其激烈。于是，这个收购案以失败告终。如今当初收购成功，徐工集团很难有如今的成就。对此，你有什么看法呢？
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