又到了吐槽京东财报的时节,非美国通用会计准则是什么准则?
刘强东在明尼苏达的丑事败露后,最郁闷的恐怕是马化腾。
当年他亲手关了拍拍网和易迅网,把腾讯电商的大旗交给了刘强东。
腾讯的投资策略一直比较温和,基本不干涉被收购公司的经营;而阿里的收购就比较强势,收购过来就要整合到阿里体系。
一直以来,很多人不理解京东为什么做物流。直到京东自营24小时之内几乎配送全国的时候,人们才发现,京东烧钱打造了一个新顺丰。
当大家的供货商都差不多的时候,和其他平台的差异化在哪里呢?
物流。
现在再质疑京东物流的恐怕不多了,京东物流已经成了京东的核心竞争力,也成了京东牢不可破的护城河。
从客户体验来说,菜鸟和京东物流比,就略显菜鸟了。
2月28日,京东发布四季报,第四季度净营收1348亿元人民币,较上年同比增长22.4%,市场预估1324.7亿元人民币。第四季度商品交易总额5144亿元人民币。京东预计一季度营收1180亿人民币至1220亿人民币。
为什么会有四季报这种东西?难道不应该是年报吗?
美国的财年起始月份很奇怪,不是1-12月,自10月1日起至次年9月30日止,是一个财年。
所以现在发布的是第四季度的季报,比较绕。
这份财报里都有什么需要关注的地方?
一、京东又双叒盈利了
2018年第四季度归属于普通股股东的持续经营业务净亏损为48亿元人民币(约7亿美 元),去年同期为净亏损9亿元人民币。2018年第四季度非美国通用会计准则下(NonGAAP)归属于普通股股东的持续经营业务净利润为7.499亿元人民币(约1.091亿美 元)。
每次京东都会声称“非美国通用会计准则”下,净利润盈利。
什么是非美国通用会计准则?
在美国上市的企业,自然要执行美国通用会计准则,但是美国通用会计准则核算方式比较苛刻,有些项目要求严格,按照这个准则,可能很多公司无法盈利。
和中国的会计准则相比,最大的不同是,美国通用会计准则把股权激励算作成本。
由于上市公司经常搞大额的股权激励,所以中国准则下盈利的公司,放在美国通用会计准则下,就是亏损的。
有分析人士吐槽京东宣称的盈利是靠的财技,但是事实上,就算是执行美国通用会计准则,京东的盈利只是时间问题。
二、经营性现金流
判断零售企业是否真正赚钱的财务指标是什么?
经营性现金流。
A股某上市零售企业,今年卖子公司,明年卖爸爸的股份,后年卖掉门头再租回来... ...年年高额净利润,但实际上经营性现金流量净额常年为负数,上市公司只是一个用来资本运作的工具。
经营性现金流是企业现金销售情况的体现,对于零售企业来说,只要规模在不断扩大中,经营性现金流量净额为正数,公司就会迟早盈利。
上市五年来,京东的经营性现金流量净额累计高达537亿,除了2015年为较小负数,历年均为正数。
三、庞大的资本性支出
五年来,公司为了建设物流不惜血本,固定资产和土地使用权增加了差不多6倍,从不足50亿增加到37亿。
在资本性支出如此庞大的情况下,还能实现盈利,这说明公司的主营业务体量已经足够大。
京东已经过了烧钱最狠的时期,2016年资本性投资近千亿规模。京东选择了一种近乎“笨”的办法,来打造坚不可摧的护城河。
当京东的物流体系逐步完善,开始减少投资的时候,京东就可以放心的盈利了。
四、市场竞争
拼多多崛起的时候,不少媒体纷纷唱空京东。
然而,从拼多多的客户构成来说,真正的竞争对手是淘宝,而非京东。
中国市场足够大,完全可以容得下淘宝(天猫)、京东和拼多多。
天猫的用户就不用京东了?
同一客户在拼多多买的东西和京东买的东西能一样吗?
它们之间不是非此即彼的关系,而是互相竞争又互相促进的关系。
最近九个月时间里,京东仍能实现了营收30%的同比增长,
从京东近几个季度的财报来看,京东的活跃用户基本已停止增长。这让不少分析师忧心忡忡,然而实际情况是,京东多年来一直耕耘一二线城市,暂时没有发力三四线的县城、城镇。
一二线城市的用户充分获取并且加大了粘性后,刘强东宣布,向三四线城市进军。
怎么进军?
京东物流是先锋队。
刘强东在京东2018财报电话会议上表示,在2019年当中,京东会关注三个领域,尤其是三四线城市,从观察来看,好的消息就是从一些三四线城市来看,到一线二线城市,这些城市当中增长趋势非常明显,京东在未来也会提供更多产品吸引各个县城市用户。
县域经济,是下一个增长点。
如今县域电商被淘宝把持,并有拼多多抢夺,京东能分一杯羹吗?
我想是可以的,如今中国出现了消费分级现象,就算是县城,既有喜欢物美价廉拼多多的,也有欣赏正品行货旗舰店的。对于京东来说,这都是机会。
五、其他业务
京东金融、京东云、京东到家、新达达等业务线条,有成功有失败,但不难发现,沿着京东物流这个主线的业务,京东是不惜一切代价投入的。
可能京东永远超不过天猫,但是京东存在的意义就是让阿里不要太霸道,消费者多一项不错的选择。
在京东物流的带动下,未来的京东是值得期待的。
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