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小规模纳税人转为一般纳税人需要多久的辅导(一般纳税人转小规模纳税人后再转一般纳税人)

4月1日上午,上海集中隔离点医疗救治组组长,上海新国际博览中心集中隔离收治点临时党委书记、总指挥陈尔真刚协调各方开完会,就马不停蹄地赶至N区的三个场馆和W区的五个场馆,开展新一轮的工程验收交接和基建工程指导,同时实地查看医护人员办公和休息场所。


Q


新国际博览中心集中隔离收治点的救治力量如何?已经收治病人的病区情况怎么样?


A


截至目前,这一集中隔离收治点运行总体上是平稳的。上海新国际博览中心集中隔离收治点31日晚正式开启,医护人员连夜收治首批患者。在多方保障下,驻扎在N4、N5两个场馆的上海市第六、第十人民医院医疗队交错接收抵达隔离收治点的救护车,截至4月1日下午七点,该场馆收治来自上海各个区县的患者1500名。今天位于N4、N5两个场馆的床位共3000张,也将全部开放。


在确保病人安全的前提下,我们还为病人方便考虑。医疗队优化收治流程,关注细节。具体来说,抵达收治点的救护车不排队,而是医疗队主动迎上。医疗队先安顿患者,再办理相关信息的确认工作。因此,病人基本上是比较满意的。


同时,我们要求医疗队尽量创造条件,满足患者的生活所需。3月31日,很多人是后半夜抵达的,收治点也为他们准备了年糕、面包和小点心。


我们还为病人准备了精神“粮食”。4月1日,3000份新民晚报也送进了新国际博览中心集中隔离收治点。所以到现在,病人在方方面面还是比较认可的。


接下来,新国际博览中心集中隔离收治点将稳步推进,真正做到“应隔尽隔”“应收尽收”的基本原则。


Q


新国际博览中心集中隔离收治点设计床位超过1.5万张,是目前上海规模最大的集中隔离点。这给管理和运营上带来哪些困难和挑战?


A


收治点的场地非常大,收治的患者数量也很多。这里有包括瑞金医院、上海市第十人民医院、上海市第六人民医院、龙华医院、曙光医院、岳阳医院、上海市肺科医院、上海市胸科医院、五官科医院以及杨浦区中心医院这十家医院的医疗队进驻,工作量非常之大。


在院感管理上,首先在硬件建设上尽量做到完美,符合院感防控的装备要求、流程要求和技术要求;其次,努力在人员意识上加强培训,尤其是没有医学背景的第三方工作人员和志愿者等,要通过培训提高他们对院感重要性的认识,同时也在院感技能上有提升。


Q


在医疗救治上,是否已经有了方案?感染者们将在这里如何治疗?


A


就医疗救治而言,各医疗队主要根据国家卫健委公布的《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第九版)》来严格执行。在治疗过程当中,我们会也把方案进一步细化,来满足的病人一些需求。


我们已经准备好了预案来应对有基础疾病的患者,尽量满足病人的个体化的治疗需求。新国际博览中心临时集中隔离收治点绝大部分是无症状感染者,我们会充分发挥中医的作用,让感染者吃一些中药。同时对有症状者的患者采取对症治疗,比如说降温等。


对感染者,我们会在第二天、第三天开展核酸检测,一旦转阴符合出院标准,就会办理出院手续。对轻症和无症状感染者而言,这个周期基本在7-10天左右。


Q


在新国际博览中心集中隔离收治点担任总指挥,与两年前在武汉三院参与救治有什么不同?


A


当时我们是“外援”,而这次是“内救”。奥密克戎BA.2变异株传播速度很快,传播力也很强,这也增加了我们管控的难度。不过,无论在武汉还是上海,都是和疫情战斗。在武汉时我就说“我只是换了个工作的地方”,所以从性质来说没什么不一样。


Q


之前您也负责过多个集中隔离收治点,是否积累了一些经验,并带到这一隔离点?


A


我带领的团队曾在嘉定体育馆、崇明长兴岛、嘉荷新苑、世博展览馆等临时集中隔离收治点参与建设。从最早开始我们就慢慢地积累经验,不断总结经验,同时也向人家学习。


总体来说,新国际博览中心临时集中隔离收治点有之前经验的体现。当然,如此巨大规模的收治点对我来说也极具挑战,这在之前是从没遇到过的。


昨日陈尔真在接受人民日报大江东工作室采访时表示:


Q


这些无症状感染者,有没有可能未来会居家隔离?


A


这种可能性是有的。看整个形势的发展,如果量太多的话,有条件可以居家隔离。当然我们要配合居家管控的一些措施,最关键的是个人的依从性问题,既然是居家隔离,就要按照规范,严格管控好自己,不出门了,该做好个人防护措施的要做到位,否则就没办法达到阻断传播的效果。


新民晚报综合人民日报大江东工作室


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