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酒店财务部岗位职责(酒店财务部岗位设置与分工)

财务部是各单位必备的部门,无论是国有企业、外国企业还是民营企业,通常都是各单位美女的部门,因为财务管理和会计专业女生在大学中所占比例很高。财务部是一个非常专业的部门。国有企业财务部一般有七个主要职能:

首先是会计报表。主要包括平时的会计和决算。会计是平时每月的日常工作,决算一般在每年3月左右。

第二,是预算管理。也就是组织编制和审核下一年度的各项预算,确定下属单位的预算指标。预算审核的过程,往往也是一个多方博弈的过程,那个场面,有时候真是有点像辩论赛。

第三,是日常报销。报销是一项服务职能,需要与公司各部门的同事打交道。然而,报销工作非常困难。许多人在报销时会犯各种各样的小错误。报销审计人员需要100倍小心,逐一仔细审核文件,以确保一切都是密不可分的。

第四,是资金配置。一方面,许多国有企业集团公司都有资金收集的要求。另一方面,财务部需要研究如何合理部署和使用资金集中后才能发挥最大的效率。

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第五,筹集融资。如贷款、发债等,主要与银行对公共部门打交道。这是一种美差,因为国有企业,尤其是规模大、利润好的国有企业,以甲方父亲的身份出现在金融机构面前。

第六,是定期报告财务状况。企业管理层会定期召开经营分析会,一般是一个季度一次,梳理企业的运行情况,分析财务指标,总结存在的问题,提出未来一段时间的工作举措。不少单位是财务部牵头,也有一些单位是财务部配合,但是不管是牵头还是配合,财务指标都是经营分析会的关键数据。

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七是税收筹划,负责与地方或国家税务机关打交道,运用税收政策,依法纳税,合理避税。

财务部工作的特点是什么?

第二,每年都有几次加班。财务部每年都有几项固定的工作,如预算、决算和年终会计。在这些时期,没有财务部门不加班,因为我们必须在时间点制作报告。对于大型集团总部的财务部来说,这些时期的工作量更大。甚至许多同事在忙碌的夜晚直接睡在办公室的军床上,以赶上报告。

第三,很容易冒犯别人。在审查预算时,财务部的工作原则很强,与其他职能部门和下属单位处于游戏状态,因为每个单位都希望明年有足够的资金,不想总是受到预算的限制。因此,在报告预算时,每个人都会虚高一点,预留一个心理价格,然后与财务部讨价还价。在这个游戏过程中,很容易发生争执,如果处理不当,就会积怨成敌。在报销过程中,财务部也更容易成为公众批评的目标。如果审计过于严格或速度稍慢,就会被反复抱怨。在所有职能部门中,财务部既有管理,也有服务。当职能部门相互评估和评分时,它往往排名倒数。

在财务部工作,个人职业发展如何?

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