更新iso9001步骤(iso9001质量管理体系在什么地方学)

推更新行计划一般包括以下内容：体系诊断、成立I系在SO推行小组并组织相关培训、体系文件步骤结构策划、程序文件编写、质量iso9001手册编写、三阶文件编写、管理iso9001审查会议、补审、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。

全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望；谋求在顾客和其他受益者(所有者、员工、供方、社会)的需求和期望之间的平衡，将这些什么地方需求和期望传达至整个组织；测定顾客的满意度并为此而努力；管理质量与顾客之间的关系。

对于方针和战略步骤的制定、组织的未来有明确的前景；对于目标的设定将组织未来的前景转化为可测量的目标；对于运理体作管理 通过授权和员工的参与，实现组织的目标；对于人力学资源管理，具有一支经过充分授学权、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力队伍。

对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组管理长对成员进行培训。通过培训宣传，同时让更新成员清楚ISO理体推行过程中所做哪些工作，每个人的工作质量内容，怎么配合总体进度，遇到问系在题通过什么途径解决等等。

对于运作管管理理 员工参与适当的决策活动和对过程的改进；对于人力资源管理 员工对他们的工作岗位更加满意，积极地参与有助于个人的成长和发展活动，符合组织的利益。