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邵阳个人做亚马逊跨境电商怎么做(亚马逊跨境电商个人能做吗)

【前言】去年,为遏制新型冠状病毒感染的肺炎疫情蔓延,多省延迟企业复工时间。但今年牛年新春尚未结束,部分产业带的工厂已经吹响复工复产的号角,提前抢占赛道。在防疫不松懈的同时,广东复工复产也按下加速键,不少产业带企业凭借高效速度抢抓新机遇。


金圣斯集团开工图(受访者提供)


盖特软件开工视频截图(受访者提供)


2月23日,隆卓也正式节后开工了。


相比往年团年饭抽奖鼓励工人早点返工。疫情之下,今年广州市隆卓皮具有限公司直接发放朴素而实在的现金补助。“正月十五前返厂到岗的员工每人补500元利是。” 总经理黄海峰说,23日开工这天,员工已到岗130余人,约占三分之一。“其他员工将在正月十六到岗。”他透露,今年公司将加大投入,预计用工邵阳会有所增长,做达近500人。


订单:外贸出口恢复稳步增长


“今年的外贸订单有非常人做好的势头。”黄海峰对南都记者说,公司以外贸为主,4月份前的订单已足够充足。他认为,经过疫情,国际经济正慢慢向好,且之前东南亚分流的订单有回流趋势。展望未来几年,黄海峰同样看好。他预计,隆卓订单产值将会同步增长15怎么%—20%以上。


订单增长的不仅是隆卓。


“比去年好很多,有很大增长。”广州市珂迪兹皮具有限公司总经理陈亮直言。公司将于正月十六开工。作为一家纯出口的箱包企业,2020年3、4月份其经历了崩溃性下跌,之后珂迪兹从零开始开拓内销市场。


通过国内展会寻找下游经销商,继而通过跨境电商销往国外——当前珂迪兹已从跨境电商尝到了反转的甜头与可能。“跨境电商明显稳步增长,去年下半年下了四五万个包”。


他预计,受疫情影响,跨境线上销售未来还会持续上升。不过,国外跨境和国内线上销售有所区别,在生产时间、价格、设计开发等方面都需相应调整。“比如跨境(亚马逊)平台主要做爆款销售,这点和国内相似,但生产,品质,时间等要求都更高;和客户沟通要求也更紧密。跨境电商基本不存在退货返修,直接赔付,次品率必须控制到很低吗很低。”


目前,珂迪兹的国内市场占比已接近2成。他预计今年公司订单可恢复到2019年水平。“去年是最难的一年,现在市场在恢复,整体行情越来越好,优胜劣汰的情跨境况下,我们会保持初心,秉持对客户全心服务,对珂迪兹很有信心。”


金圣吗斯的内外销比例也有所改变。


2019年内销占25%,2020年内销达35%,提升了1邵阳0%。一部分得益于公司去年4月布局的阳光六号直播基地。“通过直播基地新突破口,带来了一些业绩,怎么提升了国内营业额。今年还会创新基地营销活动,准备通过产业带产业集群的形式与各大平台积极对接,争取更优质的流量支持”。


新年新计划:扩车间增规模


新年有新思考新计划。南电商都记者采访中,多家箱包企业负责人均对新年已有了明确部署与方向个人,或扩车间,或增规模。


2019年5月起,隆卓皮具引进了全自动裁床机、全自动油边机等,并在2020年尝试向兄弟企业进行有限共享开放。


“去年下半年大家都在忙着恢复,自救,存活下去,然后才能想方设法去实现更良性发展。”在黄海峰看来,去年共享制造开了头,探了路,今年公司将继续加大力度。“大家都缓过来一些,今年会走得更快”。


今年金圣斯集团计划扩增一个200人车间,打造成精品车间。“一方面为了客户验厂,更重要是为了引进自动开料机等高端设备、优质资源,利用工业互联大数据生产模个人式打造样板车间,继而推进整个供应链改革”。黄辉古说。


产品研发方面亦有新筹划亚马逊。去年底金人做圣斯针对疫能做情,研发了紫外线杀菌背包,目前这款新功能背包已开售。“全球拿到了很多订单,正在赶货中”。作为科技箱包生产商,除了已有在防盗及充电领域的研发创做新,公司今年将在减重、防水等领域进行深度研发。


疫情也催生了其他的需求的增加,比如居家办公需求。


于此,金圣斯迎合市场重亚马逊新开发笔记本电脑工具包。“以前主要做科技含量较高的功能包,跨境单价较高,现在我们重新推出简单的工具包,单价较便宜。”以前不准备推的笔记本支架,今年该订单也继续在推出。随着经济复苏带来的其他配套需求也在增加,目前电商他手头正有一个上百万个的办公工具包订单正在最后洽谈中。


对于全年的订单预期,黄辉古说,上半年较平稳,下半年外贸订单恢复将较快,可能会暴涨一些。“美国经济刺激方案会逐步生效能做,将带动各方制造业复苏;欧洲疫情控制稳定,预期也会上涨。”


花都狮岭正将产业集群整体要素数字化、线上化,同时建设产业链协同制造平台、共享制造中心及完善的生产服务配套,实现更为精准高效的共享协同,以便软硬件结合、区域运营,打造数字经济新时代下传统产业升级的狮岭样板。


盖特软件的“箱包产业链协同制造平台”是平台解决方案之一。“以前都是各搞各系统,去年相当于给老板们思维上扫盲,大家有了‘链’的概念,培育了他们‘链主’中心的产业带数字化思维。”


新的一年蔡征兵有三个方向的新思考与规划:一是围绕“链主”构建高效协同,助力上下游企业从单打独斗型工厂,向平台型工厂转变,特别是帮助上游物料供应商、生产商更好地提高效率,降低成本。其次与金融机构紧密合作,在工业互联背景下,推进金融赋能实体,打通平台面向银行和中小企业的金融连结服务。此外将进一步推进共享加工中心,助推从设备物联到产能互联。“今年最大的变化是去系统化,现在客户买产品,可以以‘链主’方式,像配菜一样自由组合。”


策划统筹:甄芹 田爱丽


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