外资代表处的遣散费(外企遣散费的赔偿标准)

进入社会，接触工作，只要到了一定年纪，都可标准能会碰到企业因为经营不善和各种原外企因遣散员工的行为。

只要遣散，就会涉及到赔偿问题，对于在经济上确实存在困难的企业，补偿上肯定不如人意，这一点上，大多可以理解，最主要还是要看企业平时对待员工是否人性化和科学化。

只要企业平时的管理深得人心、厚道。很多员工是愿意和企业共患难的，特别是受教育程度越来越高的一代一代，他们通情理，明外企是非，并非一切都只往钱看。

在企业当然也是要讲人情和人性化的，这样的理念，和有的企业管理者相违背。

不少企业管理者把制度常挂嘴边，有理而失温度，有的管理者更是回避人性化，认为企业不能有人情或者不能有人性化管理的存在，都是大错特错的理念。

人情、人性化是一种润滑剂，缺一不可的润滑剂，企业管理，社会管理，法制，大到国家，小到家庭个人，都应该有它的存在。

它可以放在任何地方，任何场所，只要有人的地方，都离不开这两样东西，赔偿不然，一切将会黯然失色，得不到良性发展，更谈不上进步遣散，这也是很多企业“活不长”的真正原因。

不少企业的口号是树立“百年企业”，做出的却是加速企业没落的管理行为，结果直接导致企业犹如街头小餐馆，“开了关，关了开”，反复在折腾。

回归到企业补偿问题，从补偿上可以直接反应出这个企业是否讲人性化，而从外企撤离给员工经标准济的补偿，折射出外企人性化管理确实走在了很多企业前面，不少企业是缺乏人性化的。

当然，不能一竿子打翻一船人，私企也有好企业，比如华为，福耀玻璃。

拿这两家企业为例子，不单是因为它们的知名度让人一目了燃，最主要是它们的行为。

比如华为，这家企业的人性化直接体现在金钱上的，员工付出，直接给予足够的金钱补偿，而这些补偿，可以是一年胜过其它企业员工十年的收入，近年来，华为员工的年收入人均高达70万，不少发达国家名企的收入也不过如此，努力奋斗就会有合理回报，在华为公司得到了淋漓尽致的体现。的

在这样的企业工作容易实现财务自由，一人工作，全家吃穿不愁，即使遇到所谓的中年危机，也不会因为工作问题，影响家庭生活水平，甚至，也许可以赔偿借此早一步提前退休，过上相对简单轻松的生活，不用因为金钱的烦恼而到处奔波。

至于福耀玻璃，福利待遇与华为相比，逊色不少，但，企业不单单讲钱，人性化如果只是用金钱来衡量，本身就是失人性化，金钱只是其中的一项衡量标准，当然，福耀玻璃员工的收入也不是一般企业可比的，而在遣散人文关怀上，却是很多企业自愧不如。

在一次节目的采访中，福耀玻璃董事长曹德旺更是透露，之前因为一名员工亲属生病，需要巨额资金，员工家境贫寒，拿不出治疗费用，被曹德旺知道以后，二话不说，福耀玻璃承担了这样的费用，而福耀玻璃董事长曹德旺所做的慈善更是有目共睹，直接金钱就高达百亿，所以，这样的企业，必然会深受员工爱戴，也必然会做大做强。

在遣散费上，甚至，连新东方都受到了一致好评，虽然，补偿款上不一定比得上外企，但，新东方被遣散的员工并没有无理取闹，从网上反馈的是理解和宽容，间接也说明了这家企业平时的管理是有人性化的。

讲人性化的企业，员工是不会愿意离开的外资，愿意共患难，更不愿意见到企业面临困境。

不过，遗憾的是，讲人性化的企业有，而不少企业，却是缺乏人性化，这一点上委实让人遗憾，这也是目前制造业存在的最大问题。

外企会因为员工的工作年限给予超出标准的补偿，比如，N 1、N 2等，年限越长，补偿的标准越高，这里有之前的三星、佳能等企业为例子。

这些企业的补偿方案，体现的是人性，人情，和对员工付出的认可。

外企补偿方案流出，引起网民的大量讨论，侧面也反应出很多人遇到了缺乏人性化的企业，和遇到了不通人情的企业。

这一点毫无疑问，即使，不是自己亲身经历，身边周围也会遇到。

之前就应聘过一家企业，为了留住招聘进来的员工，那是几月不发工资，员工离职，还到处设坎，就是不在福利待遇上和人性管理上下费功夫。

当然，有人会问，压工资是违法行为，只要身处职场，这样的涉嫌违法行为，并不少见，就像工厂的两班倒工作制，在职场熬夜加班工作涉外资嫌违法的现象，并不少见。

遇到问题，就要解决问题，不能对于遇到的问题视而不见，而在人性化管理上，部分企业，确实需要检讨，需要反思，是一时之利重要，还是健康长久发展，并不难选择。

企业是一个国家的重要组成部分，企业的健康发展，关乎一个国家的竞争力，关乎百姓安居乐业。

而企业想要健康发展，离不开人性化管理，人性化管理，人文关怀是员工忠诚企业，是员工想象力、钻研和奉献精神的重要源泉，企代表处业没有这样的源泉，想要发展壮大，就只会是水中之花，更得不到员工的爱戴。

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