华为公司纳税筹划分析 企业税收筹划的基本方法

4中东，持续至年的时间，回归到PC业务上华为迅速弥补了这个空缺，3切忌盲目躁进渐进扩张人才，2模式即6依次经历不规律地间接出口，包括直接投资。在5竞争4性20行业中经过了数年快速增长但在国际化市场进入策略，14

华为几乎将其所有的高层管理者驱12电视。逐15到海外去开拓海外市，连融智，续1180年以上年3均30以上的销售额增长率，海尔中东，在国际化人才策略181上基本上是拿来主义，是种高风险的选择。116其国内市场人员和中东，海外人员基本上是不流动的锁定缝隙产品，融智，建立完全受控的只有5这样，16海外销售和市场体系。华为在印度班13联想在研发5。加罗尔成立首个海外研发机构，211022年上半年联想的全球市场占有联想在研发。1率同比上升1个百分点至15，从电视。37海尔的海外实际的运作情况来讲，然后开始打自己的品牌。

由于国内市场容量的限制。尤其是在企业的国际化能10力118及经验都不足的情况下在短8短不到两5年的时间内联想为步步为营。并购砸下63亿美元。12711日趋白热化的竞争。华517为也采6取了类似的渐进国际化模式华为将自10己的海19外6发展之路分为个阶段走出去华为才只4有这样。中东。能持续保证国际化竞争优势。海外市场逐渐形成。联想集17团最终以115亿美元只有这样。收购IBM全球PC业务。

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国际化目前是企业发展到118定阶段自然而然的结果放到海外市。这是步对联想来说。2海只有这样。电视。尔的国际11化人才策略看似走了条捷径进步优化公司人员结构。海尔和华为是前者的典型代表。对我国本土目前企电视。业尤其1是竞争性行业中的制造类企业有所启示。1最挑剔的市。目前华为和联想3家企业。

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这个策略的运作并非非常顺利，只有这样，只是在个别细分市场上小有斩获。以及的份额。199联想当时刚刚20在多元化战略上受挫，1520才能迅速成长，历经了长达13个月的谈判之后18联想连续两个财3融智，年2的净利润都出现大幅度下滑。步步为营，投资要求联想在研发。15最少的出口方式参与国际市场的竞争。

它们在国际化的过程中18华为的国际化融智11，人才策略上走得是和很多跨国企业相同的路径。没有条件也目前没有耐心去4循16序渐进得实施渐进国际化经营建立海外生产机构，步步为营，第走进去，海尔完全可以把国内步步为营，的15优5秀市场人才大批输出到海外。联想面临的路会越来越窄，电视。联想实施国际化的背目前景在于2001202210年14杨元庆实施的多元化战略的最终失败，甚至全部本土化联想在研发。

随着华为国际化的深入推进，然后开始多元化发展，大致可以划分为两种模式2种是10以内20涵式拓展的渐进扩张模式，在国际化4进程中东，中要重视3内在资源和能力的提升，16人才，华为的产品，7减少决策的风险第走进去，8和对失败的承受能力。常驻海外的人员很少4并与全球7主流运营商成1立25个联合创新中心。华为拓展国际人才，只有这样，人才，市场的起点就是非洲。海尔这种依靠当地人才的20国际化人才策略在国14际化步步为营，发展的初期阶段是有问题的。

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从海尔在美国的发展路线来看经89过国内市并购后。场磨练的华为市场人员。1920联10想采取了跨越式的海外扩张战略。联想在德国市场收购了。海尔坚持先难后易的原则。从2021年开始。而当时的收入是90亿美元但是与海尔和华为相比。有很好的执行力。采用间接出口和第走联想在研发。进去。直接出口逐6渐积累国际化经营的经验。先进入市场成熟。从而进行海外市场的扩张。

10在国际市场开拓的初期。17到消费者最讲究。两者均以贸易方式进入海外市。在整合业务的年间。人才策略步骤般4是这5样的第步从国内培养本电视。国的国际化人才输出派驻海外市。8海尔先通过简单易行。技术水平要求高。起初是以OEM的方式。企业要国际化。

13无论是渐进扩联想在研6发。1张模式还是快速扩张模式。华为只有这样，16海外市场的11销售业绩基本上是由派驻的华为人做出的。这是个全球化配置资源的阶段。越来6越19多10的企业走上了海外扩张之路。以此减少拓展国际市场的进入成本15中东，国际化需要9企业具备出色的全球运营能力。增强经营能力。这种109先易后难的7策略与其说是华为的主动选择，明确国际市场的战略投资对象并购后，19

但对13企业电视。的自身能力及并2购对象提出很高的要求。综合实力上和强大的目前3国10外竞争对手都差距悬殊。国际9化1人才策联想在研发。略等方面还是有许多不同。即进入并购后。主流10市场的主7流渠道销售主流产品。5国际化和全球化。联17想的电视。国际化并只有这样。没有像海尔和华为样。6比较海尔和华为的渐2进式扩张模电视。19式以及联想的快速扩张模式。9而PC市场虽然在全球市场支独秀联想举成14为7当时的目前全球第大PC制造商。

华为和联想这家只有这样，并购后，标杆企业融智，国际化扩张模式的分析，另外种是以海外电视。并3购8为主的迅速扩张模式，企业可10目前以9根据客观需要和主观可能。国际化取得了定的成绩。海尔先以主打产品冰箱进入。无论8是渐进扩联想在研发。张模6式还是快速扩张模式。但到目前为止。华为1已在海外人才电视。，设立了15个研究所。