俗话说的好：2家发力属多见，3家一起叫少见，4家联合实属罕见，而5家联姻就得说难得一见了！房企的内心可能是这样的：“强强”联手我怕过谁？
从合作项目的数量上来看，万科、旭辉无疑是企业间项目合作开发的典范。
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01
万科 皖投
4月20日，据合肥万科发出的海报信息显示，万科将与皖投置业联合开发新站XZQTD222号地块，并且，据合肥万科相关人士透露该地块将由万科代建与操盘。
万科可以说是合肥的品牌房企龙头之一，目前在合肥已经开发多个项目，分别为：庐阳区万科森林公园 、万科城市之光、万科中心；滨湖区万科都会1907、万科时代之光、万科蓝山 ；蜀山区万科金色名郡、万科甲壳虫、万科金域华府；肥东万科未来之光；北城万科苏高新·中央公园。
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02
万科 苏州高新 成都星辉
2016年1月28日苏州高新和成都星辉联合以1010万/亩摘长丰CF201612号地，总价32亿，楼面价6886元/㎡，溢价率215.63%。2017年3月9日以一张照片流传朋友圈，“宣布”与万科合作。
万科负责整个项目的住宅和代建部分，苏州高新方面负责项目的商业打造。
2017年3月9日，万科北城项目案名曝光：万科苏高新·中央公园。
2017年3月26日，万科苏高新·中央公园临展厅正式开放。
2017年4月22日，万科苏高新中央公园临时营销中心正式开放。
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03
万科 文一
2016年10月31日，合肥万科与安徽本地知名房企文一举行合作开发签约仪式，协议共同开发肥东FD16-12号地块。
9月23日，万科以单价1650万元/亩，总价48.80205亿元竞得肥东FD16-12号地块，楼面价11249.94元/㎡，溢价率230.00%，成交单价、总价及楼面价均创区域纪录。
肥东FD16-12项目地块位于肥东县经开区护城路以东、临泉东路以南、柳孜路以西、长江东路以北。本项目占地面积约295.77亩，为居住用地，容积率2.2，出让年限70年。
据了解，项目案名已定为万科文一未来之光，肥东纯新盘，预计前期首开高层G1、G2、G3。户型为85㎡、95㎡、105㎡和125㎡，目前正在验资，具体开盘时间未定。
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04
旭辉 北辰 保利 新城 ？
近日，高新TF4-1、TF4-2-1号地块案名正式定为西子曼城。
当时传闻是多家房企联合开发，当时被爆出的房企分别是旭辉、北辰、保利三家联合运作。
最近有传闻该地块是有5家房企联合开发，分别是：旭辉、保利、北辰、新城，主要还是保利操盘。尽管是小道消息，但是相信也不是空穴来风。
到底是不是5家”强强联合搞事情“，时间会证明一切。值得一提的是西子曼城的“连体地块”高新区TF4-1、TF4-2-1号地块，小道消息也爆出4家房企联合!
连体的弘阳高新区TF5-1、TF5-2-1号地块，成交单价是860.24万元/亩，总价18.03亿，住宅最高楼面价6451.74元/㎡，溢价率56.41%。
最让人意想不到的是，高新区TF5-1、TF5-2-1号地块也将是联合开发，据悉可能是4家房企：弘阳、旭辉、新华、龙湖，很有可能是由旭辉操盘！（小道消息，一切均以官方公布为主)
这么看，旭辉高新地块，五家房企联合开发，保利操盘；弘阳高新地块，四家房企联合开发，旭辉操盘！小编觉得大家可以把房企联合开发“搞事情”看习惯点，毕竟人家也不会“搞”到我们头上。
从目前的合肥市场来看，房企之间的合作主要有几种模式？
1合作拿地，联合开发
代表项目：铂悦庐州府、北雁湖金茂湾、蜀山区W1611号项目
分析：近几年来，楼市常态化调控的市场背景下，尤其是对于大体量的优质地块而言，合作拿地的开发模式日渐盛行。通过企业合作，充分发挥了各自优势，实现了优势互补，提高市场份额的同时也分担了投资风险。
2上市企业，强强联手
代表项目：陶冲湖别院、都会1907、朗香书院、万科苏高新中央公园
分析：房企之间尤其是品牌房企通过与合作伙伴的共同开发，能够用更少的资金开发更多的项目，进一步提高市场占有率，巩固自身的龙头地位。尤其是对于上市公司而言，通过合作的方式可以将更多的销售收入合并至财务报表，制造漂亮的销售业绩，进一步提高市场占有率，赢得资本市场的好评。
3外来房企，本土合作
代表项目：皖新朗诗麓院、皖新朗诗绿郡、万科未来之光
分析：外来房企甚至是外来品牌房企通过与本土房企进行合作，利用本土房企在本地的资源配置、政商关系等方面的优势，能够快速打入一个新城市或新区域，借力本土房企实现品牌宣传，逐步实现占领整个城市市场的战略布局。
4创新收购，实现扩张
代表企业：信达&淮矿、融科&融信、融信&海亮
分析：房企之间的合作是两家公司之间利益不断平衡的过程，当遇到房企之间实力不对等的情况时，稍强的房企在合作过程中可能更占优势。尤其是在大型品牌房企通过合作或股权收购的方式短期内介入其他中小房企之后，有可能借机将其直接并购。由此看来，对于大型品牌房企而言，不对等房企之间的合作并不是直接目的，而是最终控制合作公司，实现公司外延化的扩张。
既然在合肥像这种由多家开发商联合开发的项目并不在少数，小编简单的统计了一下：
看点
05
为什么这么多房企选择联合开发呢？
南京林业大学城市与房地产研究中心主任孟祥远博士认为：“一方面，目前地价成本越来越高，这对开发商的资金实力提出了更高的要求。另一方面，高价拿地后的项目打造难度较大，而且各家房企的优势不同。通过联合开发后，可使房企间的资金更加互通，并且能够实现各家的优势共享，共担风险、共担收益，能达到更好的目标。”
针对孟祥远博士认的观点，小编总结了总结了以下几点原因：
1、目前合肥地价较高，拿地成本较大，联合开发可以有效降低开发风险，共同承担资金压力。
2、房企间可以发挥各自擅长的产品优势，提升项目的吸引力。
3、对于外来房企来说，在全国扩张中，与本地房企联合开发或者打造地标性建筑以赢得政府优惠政策，则是房企扎根外土、降低风险行之有效的策略。
4、 对于本地房企而言，与全国一线房企合作，一方面可以提升企业的知名度，另一方面也可以学习对方在品牌、管理、营销等方面的成功经验，调整自己的战略模式，优化自身的发展轨迹。
看点
06
常见的房企联合开发的方式有哪些？
合作开发的形式多种多样，每家房企都根据自身的需求选择其中一种或几种，不同的房企自身的优劣势不同，合作开发对它们各自的作用自然有所差异。
房企联合开发的方式
一、土地入股合作开发
以土地入股合作开发，这是目前主流的方式。
二、合作建房
合作建房是指以一方提供土地使用权，另一方或多方提供资金合作开发房地产的房地产开发形式。
三、联合成立项目公司
该模式是开发商与土地方成立项目公司，土地方将土地使用权变更到项目公司名下后，由项目公司具体开发经营项目的一种模式，有时被视同为土地转让，需要发生土地转让的交易税费。
四、股权收购模式
股权收购模式是指土地方将土地使用权变更到项目公司名下，开发商将项目公司的部分股权收购，达到间接取得土地使用权的目的，股权收购后，双方按照注册资本的比例投入后续开发资金的一种模式。
五、联合竞买
与合作方联合参与土地部门的招拍挂，竞买成功后，双方按份额缴交土地出让金，土地按份额共有，双方共同出资开发建设，分享利润的方式。也可采取双方先合资成立公司然后参加竞买的方式。
六、代建模式
开发商不作为股东，而是作为经营管理者角色，通过专业素养和品牌号召力提供全流程的开发及销售服务，获取固定收益和超额回报。
七、技术输出
以向对方提供开发商的技术，与对方合作，包括技术入股和固定收益两种合作模式。
八、开发商合作互补，发挥价值最大化
结合有利于开发商之间的互补，打造出最优产品，实现项目价值最大化。
九、HI合作模式
HI合作模式是项目公司向外资银行借外债、偿还本息，项目由开发商开发并享有利润，但接受HI监督的模式。
十、信托
民众或企业、团体（统称委托人）将资金委托给信托公司，由信托公司把资金集合到一定数量后投资到房地产项目或贷款给房地产公司，取得投资回报或贷款利息后交给委托人的信托业务。
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