一般纳税人转小规模表格(一般纳税人转为小规模纳税人申请表)

全球各大商场同时被挤爆，警察出动、场面一度失控、多地被迫关店……谁能想到，这多少有些夸张的阵仗只是为了抢购一款手表。

黄牛在买，表友在买，路人在买，劳斯莱斯车主也在买，不管喜不喜欢表、懂不懂表，看了这个阵仗都是先“冲”了再说，四处打听如何在第一时间入手，在钟表业也属实是“活久见”。

超霸系列是欧米茄的经典之作，并且具有很高的收藏价值。官网显示，欧米茄超霸系列分为六大款式，以5万以上的价位居多。其中，最经典的专业月球表大部分款式的售价为5万到20万不等，月之暗面腕表价格区间在7万到11万，双小表盘款式在6万到40万，传承表款最高价位的321腕表则高达65万。

26日，在多个城市线下店人群聚集、场面混乱之下，Swatch在官方不得不宣布取消内地的发售计划，暂时改为“线上抽取购买资格，邀请到店试戴并选购”的发售方式。

Moonswatch外观采用欧米茄登月超霸的设计，石英机芯、表壳电池一体、生物陶瓷混合材料打造，并且该系列11款颜色各异的限定腕表均以星球的名字命名，创意点十足。

可见，一旦有便宜可赚，全地球人的反应都出奇地一致，不用多说就是“冲”。加拿大、西班牙、马来西亚、新加坡、日本、泰国、港澳台地区等多地都引发了通宵排队，特殊期间人群聚集不少门店都有警察出动，甚至和内地一样被迫停售。

此番利用消费者“便宜买大牌”的心理，颇有前两年“优衣库Kaws联名哄抢事件”内味儿。

来源@斯沃琪集团官网

来源@斯沃琪集团官网

再加上近年来中低端市场的竞争加剧，智能手表也正冲击着中低端品牌的市场，处于斯沃琪集团的低端价位产品线的Swatch可谓难上加难。但非要说这次联名对Swatch的销量有什么提振效果，那也只是暂时的。

来源@摩根士丹利2021年钟表行业报告

来源@摩根士丹利2021年钟表行业报告

劳力士多年来的营销已经将其品牌打造成了一个特有的文化符号。通过常年赞助各项体育赛事和文化事业、名人佩戴进行产品推广，劳力士早与高端消费人群、成功人士形成了强关联，品牌知名度远超其他同类钟表品牌。

另一方面，劳力士作为独立品牌，在经营策略上与上市公司子品牌欧米茄供货充足、走量的路线截然不同。劳力士通过官方限量发售，导致供需关系之下热门款式一表难求，在二级市场上的价格远超公价，打造了价高、稀有、保值且具备流通性的市场形象。

但牺牲的是品牌的口碑和形象。Gucci和阿迪联名款产品在艺术性上并未得到满足，反倒因品牌调性之间的落差让人感到十分违和，铺天盖地的关于“山寨”“掉价”的吐槽就来源于此，阿迪和Gucci也分别被吐槽“强行抬咖”和“大牌掉价”。

符号学中关于品牌合作有一种观点，“当一个文化符号还无法诠释一种生活方式或者再现一种综合消费体验时，就需要几种文化符号联合起来进行诠释和再现，而这些文化符号的载体，就是不同的品牌”。这时，不同的文化符号、消费场景相互碰撞之下打造出了“增量”。

品牌与艺术家、明星的联名也是如此，个人IP也是一种文化符号，对于品牌的二次诠释是个人价值主张、艺术形态与品牌文化的双向扩张，如同村上隆之于LV、侃爷之于阿迪，前者成功帮助传统奢侈品品牌打入了年轻市场，后者为大众体育品牌阿迪增添了新的潮流属性。

但有部分网友为了打卡得到Prada的购物袋扔掉了蔬菜引发争议，央视网下场评论“菜场不是秀场” “现代版买椟还珠”。

Prada或许可以借菜市场改造进行品牌的文化传播，但对于真正的菜市场消费人群来说，网红属性的“增量”是否是被需要更加值得反思。

而此次的欧米茄与Swatch联名，虽然获得了热度，但品牌的落差导致联名款既无法拉高Swatch品牌调性，又损伤了欧米茄，很难说达到了一个正向的流量互换以及价值增量。