投资思维：如果你决定投资，那你了解投资中的几种成本形式吗？

如果前期你已经做好了投资开店的准备工作，也有了投资亏损的心理准备。那么你还是要提前思考好这几个问题:第一，我是独立经营还是加盟的方式？第二，经营到我亏损逾期内，我是及时转让止损还是扩大宣传改进优化呢？第三，止损后，我如何降低到最小损失？等，如果你是经营者，那么在实际经营之前评估过这个问题吗？

针对以上几个问题，可能大多数人都会去做仔细的评估和思考，但是估计很多人并没有思考过这几个成本的概念:沉没成本、机会成本、可变成本、固定成本，那么具体如何理解呢？

沉没成本，就是指你在决定开店经营后，已经支出的房租、水费、电费、员工工资等，你没有办法再拿回来的就是沉没成本。

拿加盟店来说，如果你加盟某奶茶店，那么你交完了加盟费，经过前期培训，选址，开店后，你突然不想做了，那么加盟费就基本拿不回来了，这就是你投资的沉没成本。

机会成本，就是你在决定开面馆后，丧失了开早餐店，开中餐馆，开奶茶店等机会。

如果某一天你发现其实开奶茶店其实更赚钱，你后悔了，那么你开了面馆后就丧失了开奶茶店的机会，当然这是在你资金有限只能选其一的前提下。

可变成本，就是你可以自己调整改变的成本。比如员工数量、的工资，采购食材的质量及价格、饭菜用料的多少等。你可以自己控制的这些投入的成本就是可变成本。

固定成本，就是你已经投入无法改变的成本。一般来说是有型的资产，比如你采购设备、桌椅、碗筷等等。

大多数人都想生意兴隆、财源广进，但是如果真的经营不善，必须需要关闭了，我们首先要做到心理不慌，冷静处理，把损失降低到最小，下面也针对以上几种成本给出一些小小的建议:

第一，沉没成本，这里大额就是房租，如果加盟就是加盟费，所以，如果是房租，最好是协商好交租的期限，周期越短越好，因为一旦你不准备经营，那么在店铺一时没有转让出去的情况下，你多交的房租就拿不回来了，也就彻底沉没了；还有加盟费，这也是一笔巨大的开销，你要理性考虑加盟的品牌到底能不能帮你带来好的收益。

第二，机会成本，你试错的机会成本很大，在决定做某件事以前，不能抱着试一试的态度，因为机会是均等的，选择了A就失去了选择B的机会。

第三，可变成本，就是在保障基本经营之前，你人员的多少，食材的采购成本等都是可以控制的，可以先保证基本运营，然后在变好的情况下逐步增加人员等。

第四，固定成本，你的餐馆投入，如果你购买了已有二手的设备，那么就可以节省固定成本，或者你所有都购买了新的设备，那么一旦亏损，你就要变卖固定设备，那么设备折旧的价格损失就要有心理准备，所以固定资产投资要慎重选择最大化利用二手的，还是买新的。

总之，开店虽然不比开公司复杂，但是毕竟设计到自己的金钱投入，所以一定要明白几种成本的意义，就可以更好地为你开店前做好决策指引，做到理性投资，保障投资小，收益大，如果失败了也可以及时止损，损失最小化。那么问题来了:你觉得你如果在投资开店前，你会考虑几种成本因素呢？

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