为什么老板会把现金流看得比利润更重要？

对于一个老板来说，他可以会把现金流看得比利润更重要一点。

对于销售经理来说，可能比较注重利润，因为老板会用利润作为直接KPI。

但老板个人本身是更关注现金流的。

这里说两个会计学上的名词：沉没成本，机会成本。

沉没成本，顾名思义，就是已经发生的，但与当前决策无关的费用。

比如说，之前因为看到市场行情好，我们进了一批货，但是市场瞬息万变，这批货一到手里，价格开始慢慢跌了。

这时候，我们如果往往会受沉没成本的影响，不敢把货物抛出去。

这可能会造成更多的沉没成本，比如说货物仓储费。

对于沉没成本，我们是不妨半途而废，不妨做一下断舍离。

如果没有做断舍离的话，可能会错过其他的机会。

还是说刚才这批货，这批货放在仓库里，没有现金流，这时候出现了另一个更好卖，利润更高的商品，但是没有现金流去周转，就丧失了机会。

这就是机会成本。

所以说老板们才把现金流看得比利润更重要，因为老板的格局会更高一点。