有限公司入驻园区享受地方政府的财政奖励政政策策，已经是老生常谈的话题。很多人对返税政策可以说是了如指掌。可是，还有很大部分人属于一知半解的状态，今天我们就来看看这里面有哪些门道！

行业需求

• 商贸业
  特点：公司成立简单，要求不多，但是交易量大，频繁。痛点：利润普遍高，增值税高，所得税高分析：低买高卖，价格差异大；无票进项账面没法处理，利润虚高；人工和管理成本少，所得税降不下来

• 服务业特点：提地返供各税项服务，属于劳力输出，收入普遍可观痛点：增值税税点不高，但属于硬上增值税分析：提供劳力、脑力服务，收入可高可低，高的可以很离谱。进项成本可以忽略不计，属于“双高”

举例：设备租赁业特点：一本万利的行业，一辆设备打遍天下，无往不利痛点：设备进项少，对外出租价格高，增值税硬上。成本全靠人工、油票、维修，微乎其微。一旦成为一般纳税人，属于痛并快乐着

建议：纳税多，考虑将多余利润部分分流纳税；增值税一般没办法处理的，尽量选择入驻园区。

产业链、业务链进园区

1. 业务集中化
   很多公司喜欢设立分公司，全国大大小小分公司加起来可能20家，甚至50家。一家公司纳税20万，50家就是1000万，如果全在园区里一家公司纳税，可以返税多少？你看看现在有些电梯厂家，设备实行工税源厂到项目部，工厂或者自由销售公司对客户开票，全国的销售额全集中在原驻地厂区或者销售公司。再比如，劳务公司入驻园区，全国大大小小几百个项目，但凡能动的项目都挂进这个公司，算算纳税体量是多少，返税又是意思多少？
2. 产业链一条龙入驻一个行业肯定是需要配套辅助行业的，如果你属于支柱行业，那么必然你有涉及到配套服务。假设，从支柱产业，到上下游公司，一体化的进入园区，会产生怎样的化学反应？举例房地产开发商，如果从地产公司开始就成立在园区，然后将建筑公什么司、原材料商贸公司、劳务公司、设备租赁公司，甚至造价监理公司都在同一个园区。简单算一算，假设一个小区开发项目，你能节约多少税？

建议：将产业链、业务链进行整合，将税源单一变成整体统筹策划，更有利于企业税收筹划，减税降负。

请认真考虑下，至少请设想一下，先不要去考虑困难度，请以结果为导向，也许你有不一样的思路！