一、持股平台模式
另一种则是搭建一个员工持股平台，员工通过持有持股平台的股权从而间接成为目标公司的股东，我们称之为间接持股模式。
在华为公司的股权激励方案里采用的就是间接持股的模式，华为公司的员工通过华为投资控股有限公司工会委员会这一持股平台间接的成为华为公司的股东。
那么，为什么这些企业在实施股权激励时要搭建一个持股平台而不是让员工直接持股呢？今天我们就来说说员工持股平台的作用。
二、员工持股平台
概念
持股平台就是公司用来实施股权激励的一种操作模式，就是在母公司之外搭建一个有限合伙企业或者公司制的企业用来实现激励对象间接持有母公司股权的目的。
员工持股条件
在员工持股平台，员工个人是不能直接持有母公司的股份的，而是通过持股平台来间接持股。作为持股平台的持股员工，必须是本企业的正式员工。
员工持有这个平台的股份是不能继承也不能转让交易的，如果说员工提出辞职或者违反公司规章制度被公司辞退，那么他所持有的股份必须全部回收到持股平台，再重新分配给新来的被激励的员工。
三、为什么进行员工持股平台
1、利于高效决策
如果一个公司想进行大规模的股权激励，对几十个员工进行股权激励，每一个员工直接成为公司的股东，首先召开股东会就是一件很麻烦的事情，因为按照我们国家公司法的规定，不管这些员工的表决权占多少比例，但是召开会议的通知必须一一都通知到，如果你有一个股东没有通知到，你形成的这个股东会会议的效力就是有瑕疵的，
2、有利于处理激励对象人数较多的问题
第二个原因就是员工直接持股人数的限制。因为根据公司法的规定，有限责任公司的股东是不能超过50个人的，因此如果是直接持股，也只能限定在50个人，有限合伙企业最多也只能是50个人，但是公司可以通过设立多个持股平台，目前对于多个持股平台除了私募基金行业有穿透累计计算投资人的规定，对于股权激励领域的持股平台，目前国家法律没有政策上的限制，不会进行一个穿透的核查。
3、利于目标公司的控制
以有限合伙企业作为持股平台，能够保障创始人对公司的控制权。《合伙企业法》规定有限合伙人LP只出资不参与合伙企业决策和经营。对普通合伙人GP，没有出资要求但需要承担公司的经营和决策，承担无限连带责任。激励对象LP既可以享受分红权，又可以避免其干涉和祖佑目标公司的日常经营。创始人GP负责管理和形式持股平台的全部表决权，可以确保目标公司的控制权牢牢掌握在创始人自己手中。
4、利于融资
期权池是公司为激励和吸引人才而预留的一部分股权。投资人在选择目标公司时一般更青睐于已经预留期权池的公司，目标公司通过事先设立有限合伙企业作为持股平台来吸引和激励员工。因为投资人在投资后，不会因激励和吸引人才而稀释投资人的股权，预留期权池这种模式更有利于目标公司引进投资。
5、便于管理
如果被激励的员工因故需要离开目标公司，只需要在有限合伙企业这个持股平台上办理相关手续即可，不需要在工商局变更登记。特别是在被激励员工因产生纠纷而离开时，也只是在有限合伙企业这种层面上来解决，不会牵扯到目标公司，避免目标企业股东的频繁变更，保证了目标公司股权结构的稳定。
持股平台的形式
持股平台都有哪些形式？选择持股平台的时候应该对标哪些因素？企业到底该选择哪种持股平台比较有优势？
非上市公司在考虑设计以间接持股的形式实施股权激励计划时，通常会面临持股平台的选择问题，一般间接持股通常以有限合伙企业、有限责任公司、信托计划、资管计划等形式存在，其中常见的有限合伙企业、有限责任公司的主要差异有哪些呢？我们就两者适用法律、设立基础、主体资格、人数限制、组织管理、税收相关做以下对比分析：
适用法律
设立基础
主体资格
人数限制
组织管理
税收
综上对比可知，非上市公司在考虑设计以间接持股的形式实施股权激励计划时持股平台的选择没有绝对，实际上要综合各方面的因素，从多角度思考并平衡后做出决定。
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