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香港艾迪工程贸易公司.(艾迪香港)


以下为艾迪在“第13届中国投资年会”精彩演讲实录,投中网整理。


联创永宣创始管理合伙人 艾迪


谢谢主持人,各位同仁、企业家、媒体朋友们,大家下午好。


非常高兴,工程我今天能够代表联创永宣和大家探讨资本助力智能制造的话题。首先我们简短回顾创投发展的二十年历程。


通过投中网数据,我们可以看到,整个行业已经发生了巨大的变化,创投行业已经进入了2.0时代,蛮荒时代已经结束。市场融资规模的提高,资源和资金向头部优秀的企业集中。大众创业万众创新,已经向精英化,拥有技术研发实力的,有产业背景和产业资源的创业者集中。整个投资人也从财务投资向赋能投资发展。艾迪


中国创投业发展的二十年,是一个奋斗的历史。联创1999年设立,和深创投、高新投都是第一批。上海联创是由上海市政府、国家计委、经贸委、中国科学院,在1999年支持、并联合设立的。


联创的发展从上贸易公司海到深圳、北京、杭州、香港、新疆,根据各个区域的不同行业,也设立了一些专门的产业基金,在艾迪2006年,进行了团队持股改制,增强了竞争力。


20年的发展过程中,我们自身和同仁一样历经了风雨,自身发展也在更新换代,迭代升级。2015年时,我们进入新三板,成为新三板创投上市第一股。到现在为止,是成功还是失败比较难说,我们也是一个尝试。


2017年,联创作为主发起人收购了一个上市公司,叫哈工智能,是资本产业相结合的典型案例。到现在为止,联创整体管理规模超过400亿,投资项工程目300多个,80个项目已经上市。


在联创整体发展过程中,我们一直思考我们的战略和打法,最后我们在自己的资源支持下做了一些垂直产业的投资,聚焦整个智能制造和人工智能的板块,还有一个新能源。


今天的主题是资本怎么样助力智能制造,我们看看联创以前投资的历史。我们投资的代表性的项目,比如说金风科技是全球最大的风能制造生产商,还有一个卓郞智能是全球最大的纺织智能制造商。


根据刚才联创整体的投资战略,和在高端制造业投资的经验,我们在反思中国高端制造业到智能化贸易公司的过程中,智能制造不智能的问题如何解决。下面分享联创投资哈工大机器人的一个案例。


2015年,哈工大机器人设立,两到三年的时间里,队伍从3个人到了1400多人,在工业机器人、服务机器人、特种机器人和智慧工厂做到了十个亿的销售额,到现在为止满足了上市条件,也在探讨国内外上市。通过和香港哈工大产学研一体化的项目,我们发现整个智能制造、人工智能的发展需要一个大的研发,一个产品认证过程,一个长时间的周期,产品进入市场需要时.间,需要资本的支持。


我们通过团队支持和技术提升,目前把哈工智能整个产业打造为机器人全产业链的服务。从汽车焊装到汽车核心的智能制造系统解决方案,到核心的一些零部件,到机器人,用两年的时间,完成了一个智能制造平台。又根据智能制造怎么样赋能中国民营中小企业,做了机器人一体化的售后服务平台。打造了机器人4S店,涵盖了机器人的选择、售后服务等,到目前为止已经成了中国最大的机器人平台。


机器人本体我们用的都是酷卡和ABB,这是没法逃避的现实。但是我们经过大概一年的时间,非常高效的联合现代重工,在中国本土做了一个机器人本体。今年6月1号开工达产,这次是中国人控股的。


中国引领了全球消费市场,技术、项目、研发都在向中国聚焦。我们百分之百收购了全球最大的焊枪公司尼玛克,并入我们的主体。它整个服务的是宝马、奔驰、大众、ABB,是全球最顶级的企业,哈工大服务的是中国最顶级的比如一汽、广汽、上汽、长安、北汽、蔚来汽车、捷豹路虎等。


我们收购德国尼玛克以后,将来会在中国本土化生产和落地。这也是欧洲人慢慢接受了中国企业变成他们的股东,他们变成中国公司,这一点我还是比较敬佩欧洲人的职业素养。


资本的助力,让企业实现了跨越式增长。我们营业收入复合增长率超过80%,毛利率提高了10%,资产增长超过40%,这对一个实体企业来说是非常喜人的。香港


现在反过来,我们要深耕产业,帮助产业赋能式增长,在资本助力智能制造发展的同时,我们企业家、科学家研发团队加上政府现在是携起手来共同助力、共同发展。我们在帮助企业成长的同时,完成了为传统产业的赋能,为新的研发、发展提供更好的机会。另外为咱们.中国经济结构转型做出了巨大的贡献。


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