中国网·美丽江苏讯 2021年以来，工行淮安新区支行紧密围绕市分行党委“夯基固本夏季攻势”工作方案，认真落实“48字”工作思路，运用“三比三看三提高”的工作方法，强化经营管理，完善内控监督，在前三个季度的考核中，内部管理均处于市行领先位次。
查找薄弱环节，做好定向帮扶。一方面综合部不定期开展主动检查;一方面各部门、网点全面开展业务自查，对重点部位、重点环节时时做好监督，以现场、非现场检查为手段，查找薄弱环节，规范操作行为。分析网点运营风险评分数据，查找各网点薄弱项，定向帮扶。例如富誉路支行内部管理水平失分较多，主要是因为内部准风险事件的缘故，而富淮支行外部风险冲击程度较高，源于非身份证开户及重点对账账户。据此制定定向帮扶计划，利用行长坐班的机会，每月前往不同的网点召开晨夕会，每季度要帮扶到辖内所有网点。三季度我行网点运营分级得到了大幅提升，4个网点中有2个网点被评为A类网点。
旺季的号角已经吹响，淮安新区支行将继续加强内部管理，助力旺季工作，为顺利完成全年各项目标任务保驾护航。（万军林）
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