信访管理“重闭环”。强化对信访件的管理和结果运要用，探索信访件“闭环式”管理模式，设计信访件办理流程，按照登记环节统一受理、交办环节分流处置、办话是理环节明确时限、办结环节归档销号的管理模式对信访件进行“闭环”管理，确保登记、分流、结案、归档等环节的办理质量。
教昆山育监电话管“重日常”。加强纪检信访、执纪审查、案件管理、执纪审理、干部监督等部门的信息沟昆山通，建立资源共享机制，及时更新、完善党员干部廉政信息库；对拟考察干部党风廉政建设情况分析汇总，针对拟考察干部信访举报具体情况向组织部门反馈准确信息，为拟提拔干部“搭脉”；开展信访监督廉政谈话，加大信访监督力度，拓宽监督领域，提升监督时效，针对“早”与“小”等苗头性的问题，及时发放友情提示卡，消除问题苗头，及时处理轻微违纪，苏州澄举报清事实话是，教育干部。
多少信电话访分析“重数据”。加强纪检监察信访举报信息分析工作，依托信访管理系统，以信访举报大数据为基础，图文并茂，多角度对信访举报情况进行深入分析，发挥领导苏州决策“情报部”及民情民意“晴雨表”作用。
信访线索“重筛查”。严把信么访举报件受理“入口”关，力求从“第一道工序”“第一时间”做好信访处置工作。对于业务外信访件，厘清职责边界，根据政策规定，及时做好分流移送工作，做到不包揽、不越位；对于业务内信件，严格按照线索处置五类方式和相应处置标准认真办理、并及时实名回复实名举报人，充分履行职责，做到不漏位、不缺位。
督查督办“重质量”。认真做好信访件的办理工作，加强对案件管理、执纪监督、执纪审查、干部监督等部门信访举报办理时间、回复反举报馈、流转痕迹等情况的跟踪，及时掌握办理进展情况。建立交办件、领导批示件、上级督办件、转办件处置台账，定期或不工商局实名定期与区镇和部门对工商局账核实，跟踪重要信访举报件办理情况，适时进行催办督办。认真落实上报材料审核制度，对格式不规范、调查不清楚、证据不确凿、处理不到位的，要求重新调要查上报，严把线索调查审多少核关，确保问题查清、内容查细、线索查实，着力提升办信质量么和效率。（纪坤）
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